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控制变动成本的方法
成本控制的方法
包括哪些?
答:
成本控制方法成本控制的方法:对于变动成本如直接材料、直接人工,可采取按消耗定额和工时定额进行控制的方法
。对于固定成本如固定制造费用,则可采取按计划或预算进行控制的方法。从成本控制的范围来讲,直接生产成本可将指标分解落实到生产班组、员工,间接生产成本则应分类将指标分解落实到有关职能归口部门、...
从
变动成本
发的角度,谈谈企业如何
控制成本
俩方面?
答:
从变动成本法的角度,
企业可以通过以下两个方面来控制成本:控制可变成本:可变成本是指随着产量变化而变化的成本
,如原材料、人工和能源等。企业可以通过优化生产流程、采用新的技术和设备、提高员工效率等方式来降低可变成本。例如,通过实施精益生产管理、采用自动化设备等手段,可以减少生产过程中的浪费和不...
成本控制的方法
有哪些
答:
绝对成本控制的主要方法有标准成本和预算控制
。 (2)相对成本控制 是指企业为了实现增加利润的目的,从成本、收入和产量三者的关系来控制成本的方法。 (3)全面成本控制 是指对企业成本形成中的全过程、生产经营所有过程中发生的全部成本、企业内所有员工参与的成本控制。以财富最大化目标,根据自身特点和情况,建立以...
成本控制
有哪些措施?
答:
工厂采取的成本控制措施首先要制定评价指标并与公司合作制定材料消费配额。同时,优化组织结构,实行扁平化管理,控制人数
。制定产品工作时间配额,并开发适应工厂各个方面的管理方法。例如,材料管理方法包括接收、控制、库存和统计等方面;质量管理方法包括不合格品管理、检验控制和良品率统计;设备、工具和工作...
进行
成本控制的方法
主要有哪几种
答:
二、从创新方面着手
从创新着手来降低成本
,从技术创新上来降低原料用量、价格便宜的材料替代原有老的材料,从工艺创新上来提高材料利用率、降低材料的损耗量、提高成品率或一级品率,从工作流程和管理方式创新上来提高劳动生产率、设备利用率以降低单位产品的
人工成本
与固定成本含量,从营销方式创新上来增加...
怎样做好
成本控制
?
答:
一、
成本控制的方法
(一)目标成本管理目标成本法是一种以市场为主、以顾客需求为导向,在产品规划、设计阶段就着手努力,运用价值工程,进行功能成本分析,达到不断降低成本,增强竞争能力的一种成本管理方法。目标成本是在产品生产准备前下达给技术、生产等职能部门的产品成本控制目标,即产品在市场上...
成本控制
主要手段有哪些?
答:
9、标准成本法:标准成本法是西方管理会计的重要组成部分。是指以预先制定的标准成本为基础,用标准成本与实际成本进行比较,核算和分析成本差异的一种产品成本计算
方法
,也是加强
成本控制
、评价经济业绩的一种成本控制制度。10、本量利分析法:本量利分析法是在成本性态分析和
变动成本
法的基础上发展起来的,...
企业
成本控制的
主要
方法
答:
4、定额法:定额法是一种成本计算和
控制的方法
,它以预定的产品定额法成本为基础,在生产成本发生时及时提供实际成本与定额法
成本的
差异量,使管理者能够及时采取措施控制生产成本的数量,并根据定额和差异量计算产品的实际成本。5、
成本控制
即时化:成本控制即时化是将现场施工管理人员每天下班前使用的人工...
项目
成本控制的
依据和
方法
?
答:
项目
成本控制
是确保项目按照预算计划进行的关键活动之一。它基于项目
成本的
预算和实际情况,通过比较和分析来识别成本偏差,并采取措施使项目保持在预算范围内。以下是项目成本控制的依据和
方法
:依据:成本基线: 成本基线是指在项目开始时确定的预算计划,它是项目成本控制的主要依据。所有的成本控制活动都是...
成本控制的
基本
方法
答:
成本控制的
基本
方法
有以下几项:1、定额制定。定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下,人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限,主要有材料定额和工时定额。成本控制主要是制定消耗定额,只有制定出消耗定额,才能在成本控制中起作用。2、标准化工作。标准化工作是现代企业管理的基本要求,它是...
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