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技能薪酬体系步骤
技能薪酬体系
的设计流程经过的主要
步骤
包括( )。
答:
本题考查薪酬体系设计。技能薪酬体系的设计流程经过
技能分析、技能评价、技能定价、技能管理
四个主要步骤。
技能薪酬体系
的设计流程包括哪些环节( )
答:
技能薪酬体系设计流程与职位薪酬体系大体相似,
都要经过技能分析、技能评价、技能定价和技能管理四个主要步骤
。ABCD说法均为正确,E说法教材未提及,为无关干扰项。
深度
技能薪酬体系
是怎样深化
答:
岗位评估分析、薪酬调整机制等。岗位评估分析:对岗位进行评估与分析是深度
技能薪酬体系
深化的关键
步骤
。通过对岗位的职责、技能要求等因素进行全面评估,确定每个岗位的相对价值和贡献程度,为后续的薪酬体系设计提供依据。薪酬调整机制:为了保持薪酬体系的竞争力和公平性,需要建立定期的薪酬调整机制。根据员工...
薪酬体系
的基本
步骤
与内容是什么?
答:
8. 实施和监督
薪酬体系
:将设计好的薪酬体系付诸实施,并进行持续的监督和管理。确保薪酬政策和制度的执行,监控薪酬数据和指标,及时进行调整和优化,以保持薪酬体系的有效性和合理性。9. 沟通和培训:进行薪酬体系的内外部沟通,并提供相关的培训和解释。内部沟通可以包括向员工解释薪酬政策、制度和标准...
下列关于
技能薪酬体系
设计的说法,正确的是( )。 A.设计技能薪酬体系时...
答:
【答案】:B 技能薪酬体系设计的目魄就是把职位薪酬体系所强调的工作任务转化为能够被认证、培训及对之付酬的各种技能,也就是说,技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和基本薪酬联系在一起的薪酬体系。
技能薪酬体系设计流程要经过技能分析、技能评价、技能定价和技能管理四个主要步骤
。
深度
技能薪酬体系
是怎样深化
答:
1、进行需求分析:了解企业的战略目标、组织结构以及人才需求等方面的信息,还需了解员工的期望、市场薪酬水平、行业薪酬趋势等因素,为后续的
薪酬体系
设计提供基础。2、进行职位评估:在岗位分析的基础上,对岗位工作任务的繁简难易程度、责任与贡献大小,所需资格条件以及劳动环境等各方面相对价值的多少进行...
薪酬
设计的流程有哪些?
答:
薪酬
设计的流程通常包括以下
步骤
:确定薪酬目标和策略:明确企业的薪酬目标和策略,例如吸引和留住人才、激励绩效表现、内部公平等。进行岗位分析和评估:对各个岗位进行详细分析,确定岗位的职责、
技能
要求、工作条件等。通过岗位评估方法(如工作价值评估、点数评估法等),确定岗位的相对价值和薪酬等级。设定...
薪酬体系
设计思路及方法是什么?
答:
职位分析正如在本刊上一期所提到的,职位分析是确定
薪酬
的基础。第二步:职位评价职位评价(职位评估)重在解决薪酬的对内公平性问题。第三步:薪酬调查薪酬调查重在解决薪酬的对外竞争力问题。第四步:薪酬定位在分析同行业的薪酬数据后,需要做的是根据企业状况选用不同的薪酬水平。
设计
薪酬体系
的
步骤
和要点有哪些
答:
设计
薪酬体系
的
步骤
和要点有哪些 薪酬体系设计的要点,在于对内具有公平性、对外具有竞争力及对个人贡献的公正评价。 第一步:调查公司现状,明确公司薪酬原则与策略 1、收集公司现阶段状况的资料,包括组织结构,各职能部门设置的出发点及其功能、向谁负责,各职能部门如何定位、其现有人员的考核标准和奖惩制度关联度。 2...
薪酬
设计方案五步走
答:
第四步:设计
薪酬体系
的各个环节 薪酬设计是一个系统工程,每个环节都很重要,主要包括5个环节:环节一:体现岗位价值,做好岗位价值评估。环节二:体现个人价值,做好员工能力评估与定位。环节三:体现外部竞争性,做好市场薪酬调查工作。环节四:企业人力成本分析,目的在于是确定企业的年度薪酬总额和市场...
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