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房地产行业人员组织架构
综合管理:
房地产
企业
组织
结构设计探讨
答:
3、
技术
。是指组织将投入转换为产出的过程,其也是决定组织结构的一大因素。这里讲的技术含义比较广泛,不仅包括设备、生产工艺,而且包括人的知识和技能。 4、外在环境。是指存在于组织以外,但足以影响组织绩效的机构及势力。组织的外部环境越是复杂和多变,则组织设计就越要强调适应性,其中包括增加组织结构的柔性。 5...
地产
策划部门的
组织架构
是怎样的?
答:
一、策划部
。该部门的职位有:策划总监(策划经理)、策划助理、文案策划、销售策划,有时还分前期市场策划、广告策划、销售策划和专门的文案。目前拥有专门策划部的地产公司并不多,很多都是外频专门的策划代理公司来弥补策划方面的工作。二、工程部。该部门的职位有:总工程师(总项目经理)、工程部长、...
如何写公司
人员架构
答:
项目经理:负责项目的拓展工作,同时对项目进行
人员
整合,对案场经理、策划人员以及设计师所做的工作进行审核、对项目进行销售、策划、设计的宏观把握,即对销售方案、策划方案、设计方案负全责,对整个项目负全责;策划经理:大部分公司的策划经理与项目经理是合二为一的,策划经理负责所有项目的策划整合工作...
房地产
企业
组织架构
是怎样的?
答:
结合房地产开发企业的组织机构和开发活动的特点,
6种组织形式的构成如下:1.直线制
。这是最简单的企业管理组织形式。其特点是企业各级领导者亲自执行全部管理职能。按垂直系统直接领导,不设专门职能机构。其优点是集指挥和职能于一身,命令统一,责权分明,指挥及时;缺点是要求领导者通晓各种专业知识,具...
三级质资
房地产
公司
组织架构
答:
一类:管理人员 行政管理、人事、财务、审计等;二类:专业人员 负责策划、征地、拆迁、销售等经营业务的人员
;三类:工程技术人员 具体来讲房地产企业应该具备下述六个方面专业人员:1. 建筑师 建筑师承担开发用地的规划方案设计、房屋建筑设计、建筑施工合同管理、2. 工程师 不同专业的工程师来负责...
房地产
公司的
组织
结构是哪种形式,矩阵还是团队??
答:
房地产
公司的
组织
结构是矩阵,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 组织结构(organizational structure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务...
各
房地产
公司
组织架构
图(最完整版)课件
答:
房地产
公司
组织架构
图含万科、华润、万达、龙湖、海尔、天鸿宝业、中海发展、绿城、绿地等12家房地产公司组织架构图万科总部组织架构万科华南集团华南区域分管领导总经理总经理助理助理华南区域指导服务中心副总经理深圳公司董事长总经理副总经理常务副总经理工程总监项目总监中山广州公司公司东莞公司销售深圳物经营部...
房地产
企业的
组织架构
和岗位设置有哪些?
答:
组织
结构目前最常见的是“金字塔”和“矩阵”这两种,没有什么组织结构叫“团队”的,呵呵。 \x0d\x0a\x0d\x0a也没有任何规定说
房地产
公司必须用“金字塔”和“矩阵”式的
架构
,使用什么架构,是公司根据自己的战略和核心业务流程来确定的。 \x0d\x0a\x0d\x0a关于“金字塔”和“矩阵”的...
一般的
地产
项目开发公司的
组织架构
是如何设置的?需要哪些部门及职能组成...
答:
1.2
房地产
企业部门
组织
结构与责权 13 1.2.1总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7工程...
房地产
公司都有哪些部门,分别起什么作用
答:
房地产
公司的部门职能如下:1、营销部:负责开发项目的销售或者租赁工作,是公司的“龙头”部门。2、财务部:负责公司的会计核算和财务管理,是公司的核心部门。3、工程部:负责项目的建设和管理,确保工期、质量、安全及成本控制执行等。4、办公室:负责上下沟通,左右协调。5、人力资源部:负责人力资源的...
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