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房地产薪酬制度
房地产
开发公司员工
薪酬
及绩效考核管理
答:
房地产
公司
薪酬制度
薪酬机制 本公司遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的原则,定期对内考察公司员工各级薪酬水平,对外收集本行业劳动力市场薪酬状况,力求建立公平、合理、具有竞争力的薪酬体系。薪酬体系 公司薪酬体系有以下类别: 1、年薪制:实行年薪制员工为公司总经理和党委书记。 2、...
房产
销售方如何赚取开发商
薪酬
答:
反之如果企业处于起步阶段,需要依赖销售员工不断拜访客户以开拓市场,或是产品性质决定其需要不断开拓新的客户源,保持与客户的密切联系,利用低工资高提成的
薪酬制度
更能刺激销售员工的工作积极性。二、佣金的二种提取方式 如果属于
房地产
集团,通常要求各地分公司和子公司结合当地市场实际情况,制定佣金分配...
房地产
公司
薪酬
体系方案
答:
房地产
开发有限公司
薪酬
体系方案一、设计目的为建立科学合理的薪酬体系,激励员工的积极性,留住并吸引优秀人才,为公司建立并储备优秀的有生力量,形成积极向上的工作氛围,推动公司健康快速发展。二、薪酬概念薪酬是大概念,包括工资、奖金、福利及各种激励。薪酬是对企业人力资源价值进行分配的体现,人力资源...
房地产
开发有限公司
薪酬
福利管理
制度
方案
答:
房地产
开发有限公司
薪酬
福利管理
制度
方案第一章总则第一条目的及依据为规范**房地产开发有限公司(以下简称“公司”)薪酬福利管理工作,建立适合公司发展的以体现岗位价值为前提的薪酬分配体系;激发员工积极性与创造性,共同分享公司发展所带来的收益,促进员工价值观念的统一,体现内部公平性和外部竞争性;为...
房地产
中介公司的
薪酬制度
是怎样的
答:
各个公司大同小异,底薪+提成。大公司的底薪大都在1500-2000元,提成一般是跳点提成,比如业绩一万以下,提成10%,10001-2万,提成15%,200001-3万,提成20%,30001-5万,提成25%,5万以上,提成30%;或者2万以下,20%通提,2万以上25%或30%通提。地域不同,底薪及提成比例也不同,具体请参考...
对
房地产
经纪人员有一定激励作用,又能降低人员流动率的
薪酬制度
是...
答:
【答案】:D 在我国
房地产
经纪机构中
薪酬
的支付方式可以分为:①固定薪金制。即有保障底薪,无论业绩如何,都能获得固定的薪金收入。这一薪金
制度
对业务员生活最有保障,企业人员流动性较低,与顾客的关系容易保持常态。但其最大的缺点是缺乏薪酬设计应有的激励效应。②佣金制。即没有保障底薪,其收入...
房地产
中介公司的
薪酬制度
是怎样的
答:
各个公司大同小异,底薪+提成。大公司的底薪大都在1500-2000元,提成一般是跳点提成,比如业绩一万以下,提成10%,10001-2万,提成15%,200001-3万,提成20%,30001-5万,提成25%,5万以上,提成30%;或者2万以下,20%通提,2万以上25%或30%通提。地域不同,底薪及提成比例也不同,具体请参考...
房地产
企业
薪酬
管理手册和绩效管理
制度
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答:
1、部门经理以下职员的薪酬特殊情况下,对外可以保持透明度。 2、部门经理以上的薪酬采取保密措施。 3、员工之间也禁止互相打探薪酬,一经发现按照公司规定给予相应的处分。 第六节 关于
薪酬制度
的执行 1、为避免制度执行过程中造成不必要的混乱,现有员工薪酬水平仍按原制度执行,在以后每年度的考评过程中逐渐过渡;奖罚的...
房地产
销售部平均
薪酬
答:
房地产
销售部平均
薪酬
是6K-8K。房地产销售的工资,分为两部分:一、固定底薪,比如:部分公司工资为1500--2500元/月;二、提成工资,比如:500万(含)以下--提成比例为销售房屋总额的千分之三,1000万(含)以下--提成比例为销售房屋总额的千分之五。提成工资=当月销售总额X提成比例;工资总额=固定...
开元
房地产
开发有限公司
薪酬
福利体系
答:
开元
房地产
开发有限公司
薪酬
福利体系第一章 总则第一条 本公司薪酬体系实行多元化薪酬体系,公司总部高中层管理人员和职员实行职务等级工资制,各项目部、营销部和公司业务部实行目标管理绩效工资制。第二条 职务等级工资制主要分25级职务等级,工资主要由“岗位工资、绩效工资和年功工资”三部分组成。第三条 目标管理绩效...
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