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战略预算培训咨询
管理咨询公司
战略咨询
类10强排行有哪些?
答:
思博咨询:提供企业战略规划、组织绩效设计、营销管理咨询、经营计划与
预算
管理等服务,是国内的十佳管理咨询公司之一。波士顿咨询公司:专注于为企业提供
战略咨询
,帮助企业解决发展过程中的各种问题,提供具有实效性的解决方案。贝恩咨询公司:为企业提供数字化转型、战略规划、组织变革等方面的咨询服务,在业界...
什么是公司
战略预算
答:
公司
战略预算
是一种针对公司未来发展的规划和管理方法。公司战略预算主要是为了确保公司的长期目标和短期目标得以实现,通过对公司未来一段时间内的经营活动进行预测和规划,从而实现资源的合理配置和利用。这种预算不同于传统的财务预算,它更加注重公司的整体战略方向和竞争策略,并围绕这些核心要素展开资源分配...
企业战略
战略预算
答:
企业
战略预算
是一个关键的管理工具,它以企业长远的策略为导向,以实现战略目标为首要任务。其核心在于合理分配和优化企业资源,同时通过滚动和灵活的管控流程,确保战略目标得以顺利执行。这种方法对于企业的运营管理具有深远的影响。在实施战略预算管理时,企业需要根据自身的规模、业务范围以及组织结构等实际情...
什么是
战略预算
答:
战略预算
是一种企业为实现长期战略目标而进行的预算规划和资源配置。以下为您详细解释战略预算这一概念:一、战略预算的基本定义 战略预算是企业基于自身发展战略,对未来一定时期内经营活动的预期成本、收入及资源进行分配和规划。它强调预算与企业长期战略目标的紧密结合,确保企业资源的合理配置和利用,以实现...
企业
战略
定位
咨询
哪家比较好?
答:
您说的企业
战略
的定位
咨询
,其实就是我们做的大部分国有企业战略规划项目的一部分,战略定位是属于公司战略层面的战略,也可以叫做企业的发展指标。具体的指标定了之后,接下来就要考虑的是总体的战略方向。其实战略方向和战略定位都是公司层面的战略。其次就是业务战略,还有智能保障体系。具体的如下图所示...
战略预算
管理为什么企业要实施战略预算?
答:
促使所有人相互激励,寻求利益最大化,形成动态的平衡点。实施
战略预算
管理,企业能显著提升管理水平和管理境界。在快速变化的市场环境中,能够灵活制定并执行计划,这本身就是一种管理艺术。战略预算管理将战略矩阵、企业文化等多元管理工具完美融合,形成一个高度集成的系统,体现了管理智慧的精华所在。
在中国有哪些定位
战略咨询
公司?
答:
这3个定位
咨询
公司各有特色,特劳特定位咨询,相信大家不用说了,是
战略
定位的领导者;聚焦咨询,最开始的起步是为特劳特等战略定位咨询公司的客户,做落地服务为特长的公司,擅长定位实战与落地;君智咨询是前特劳特(中国)公司的
培训
讲师谢伟山,创业做的战略定位咨询公司。三家各有千秋,有时在同一个行业...
什么是
战略预算
?
答:
战略预算
是指以战略为中心,以企业战略的实施为预算最终目标,围绕战略这个中心设计预算内容体系和以战略为预算编制起点的一套预算管理体系。常见的战略预算体系是将预算管理与平衡计分卡相结合,固绕企业战略目标,从财务、客户、内部营运过程、学习与成长四个角度入手,制定企业各个部门的综合预算体系。战略预算...
企业
战略咨询
公司哪家好?
答:
战略咨询
就是咨询公司根据企业的需求,运用战略管理理论、知识和自身的咨询经验,对企业进行外部环境、企业内部拥有的资源和具备的能力进行深入分析的基础上,为企业提供战略制定、改善、实施和
培训
的咨询服务。因此战略咨询要做的主要工作应包括以下内容:① 市场预测:这里要用到PEST、五力分析等工具,对未来...
战略预算
的传统预算与战略预算的区别
答:
1.传统预算管理没有战略导向,
战略预算
管理实现了预算管理的全过程互动。传统预算管理忽视了战略的存在,在当今企业高度重视竞争优势和战略管理的形势下,传统预算管理逐渐失去了自身的优势。而战略预算管理是建立在以企业战略目标及战略为指导的成功要素及关键绩效指标的基础之上,将企业战略目标、长期计划、...
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