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战略控制过程主要步骤
搞好
战略控制
要做好哪些工作
答:
(1)制定效益标准。
战略控制过程的
第一个
步骤
就是评价计划,制定出效益的标准。企业可以根据预期的目标或计划制定出应当实现的战略效益。在这之前,企业需要评价已定的计划,找出企业目前需要努力的方向,明确实现目标所需要完成的工作任务。(2)衡量实际效益。战略控制
主要
是判断和衡量实现企业效益的实际条件...
战略控制
与评价
的过程
答:
战略实施是一个自上而下的动态管理过程。所谓“自上而下”主要是指,战略目标在公司高层达成一致后,再向中下层传达,并在各项工作中得以分解、落实。所谓“动态”主要是指战略实施
的过程
中,常常需要在“分析-决策-执行-反馈-再分析-再决策-再执行”的不断循环中达成战略目标。
战略控制
主要是指在...
战略
管理的
主要过程
是什么?
答:
3.
战略
实施及
控制
:企业的战略方案确定后,必须通过
具体
化的实际行动,才能实现战略及战略目标。
一般
来说可在三个方面来推进一个战略的实施:一:是制定职能
策略
,如生产策略、研究与开发策略、市场营销策略、财务策略等。在这些职能策略中要能够体现出策略推出
步骤
、采取的措施、项目以及大体的时间安排等;...
战略
管理
的步骤
有哪些
答:
战略管理是指围绕战略生成和实施而展开的一组活动、一组工作。战略管理是一个连续循环
的过程
。战略管理的目的是提高战略的成功率,主要包括:环境分析、设定目标、生成战略(战略策划)、战略实施和
战略控制
五个步骤。(1)企业环境包含所有能够影响企业战略收益的组织内部和外部的因素。环境分析的主要任务是...
企业战略实施和
战略控制的
含义及
过程
答:
战略实施是一个自上而下的动态管理过程。所谓“自上而下”主要是指,战略目标在公司高层达成一致后,再向中下层传达,并在各项工作中得以分解、落实。所谓“动态”主要是指战略实施
的过程
中,常常需要在“分析-决策-执行-反馈-再分析-再决策-再执行”的不断循环中达成战略目标。
战略控制
主要是指在...
战略
管理
的步骤
答:
战略管理是指围绕战略生成和实施而展开的一组活动、一组工作。战略管理是一个连续循环
的过程
。战略管理的目的是提高战略的成功率,主要包括:环境分析、设定目标、生成战略(战略策划)、战略实施和
战略控制
五个步骤。(1)企业环境包含所有能够影响企业战略收益的组织内部和外部的因素。环境分析的主要任务是...
战略
管理包括哪些
步骤
答:
战略管理是指围绕战略生成和实施而展开的一组活动、一组工作。战略管理是一个连续循环
的过程
。战略管理的目的是提高战略的成功率,主要包括:环境分析、设定目标、生成战略(战略策划)、战略实施和
战略控制
五个步骤。(1)企业环境包含所有能够影响企业战略收益的组织内部和外部的因素。环境分析的主要任务是...
战略控制的
方法包括
答:
优点分析:①可防患于未然;②适用于一切领域中的所有工作;③不针对
具体
人员,不会造成心理冲突,易于被职工接受并付诸实施。缺点分析:前提条件较多。大量准确可靠的信息;计划行动
过程
清楚了解;计划行动本身的客观规律并要随着行动的进展及时了解新情况和新问题。2、事中
控制
:即在
战略
实施过程中,按照某...
管理学中
战略
管理的
基本过程
是什么?
答:
3.
战略
实施及
控制
:企业的战略方案确定后,必须通过
具体
化的实际行动,才能实现战略及战略目标。
一般
来说可在三个方面来推进一个战略的实施:其一:是制定职能
策略
,如生产策略、研究与开发策略、市场营销策略、财务策略等。在这些职能策略中要能够体现出策略推出
步骤
、采取的措施、项目以及大体的时间安排等;...
战略管理咨询
的战略
管理
的步骤
答:
战略管理的目的是提高战略
的
成功率,
主要
包括:环境分析、设定目标、生成战略(战略策划)、战略实施和
战略控制
五个
步骤
。企业环境包含所有能够影响企业战略收益的组织内部和外部的因素。环境分析的主要任务是认清外部环境的发展趋势,并以此为背景来识别企业的内部结构与外部环境不相适应的部分,即找出战略管理...
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