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成果激励的优缺点
成果激励的
优点与
缺点
答:
优点:1、组织不断发展壮大,不断成长
。2、能找准员工的真正需要。3、将满足员工需要的措施与组织目标的实现有效的结合起来。缺点:
1、组织对员工所期望的行为并没有表现出来
。2、会对一部分员工的工作积极性起抑制作用和削弱作用。3、组织的发展会受到一定的限制。
运用马斯洛的需求理论解释
成果激励的
好处
答:
因此,
成果激励不仅能够提高员工的工作积极性和满意度,而且还能够促进员工的职业发展和职业生涯规划
。同时,成果激励还可以提高员工的工作效率,因为员工会在获得肯定和表扬的期望下努力工作,以达到更好的成果。总之,成果激励对于员工是有益的,因为它能够满足员工的自尊需求和自我实现需求,提高员工的工作积...
不同
激励
方式在管理实践中有哪些
优缺点
答:
不同激励方式在管理实践中的优缺点:(1)
工作激励是指通过合理设计与适当分配工作任务来激发员工内在的工作热情
。包括工作扩大法、工作丰富法、岗位轮换法。使员工在不同部门间横向移动,增强其对部门间相互依赖关系的认识,并使其产生对组织活动更全面、系统的认知。但是成本相对较高、对人力资源管理的要...
如何评价绩效
激励
方案
的优缺点
答:
缺点:这种方法主要适合生产部门或者营销部门等,有些部门业绩本身难有定量的标准
绩效评价在人力资源管理中的地位和作用:绩效评价是更合理配备人力资源的基础,衡量各岗位人员是否胜任,也是进行合理提升的基础。另外,绩效评价也是实施激励措施的必不可少的环节,绩效评价是否公平是影响下一个周期中激励措施...
简述
成果激励
方法的主要类型?
答:
4. 推广机会:推广机会是一种通过提供晋升和职业发展机会
,来激励员工的工作动力和绩效表现的方式。企业可以设定明确的晋升标准和机制,根据员工的工作表现和成果,给予相应的推广机会和激励。推广机会可以提高员工的工作热情和绩效表现,同时也能够留住人才和提高员工的忠诚度。
完善对科研人员科研
成果的
评价和
激励
机制,
有什么
好处?
答:
3、应该加强知识产权保护,很多辛辛苦苦研究出的
成果
得不到有效保护,剽窃者得不到严惩等,严重打击了科研人员的积极性。4、应该对基础研究的科学家给予补填,他们这些研究很难变现,但却是其他应用科学的基础,没有这些研究,很难实现真正的科技发展。科研环境直接影响人才的走向,过去几十年间从中国走出...
成就
激励
影响成就需要满足的因素
答:
成就
激励的
满足程度受到多种因素的影响,这些因素主要围绕个人贡献和优势体验展开。首先,个人对工作
成果
中所体现的个人贡献体验至关重要。当一个人在团队中的贡献份额较大,或者在独立完成任务时,他们会感受到更强的成就感。团队规模、个人地位和工作自主性都会影响贡献份额,从而影响成就感。管理者应提供...
企业中
激励
制度
的优缺点
及个人建议
答:
激励
机制对组织的作用具有两种性质,即助长性和致弱性,也就是说,激励机制对组织具有助长的优势和致弱
的缺点
。1、激励机制的助长作用激励机制的助长作用是指一定的激励机制对员工的某种符合组织期望的行为具有反复强化、不断增强的作用,在这样的激励机制作用下,组织不断发展壮大,不断成长。我们称这样的...
成就
激励的
影响成就需要满足的因素
答:
这种体验包括两种:一种是对工作
成果
中凝结的个人贡献的体验,一种是将个人贡献与他人比较获得的优势体验。 一般情况下,人们对工作成果中凝结的个人贡献体验越强烈,成就感就越强烈,成就需要的满足程度也就越大。在实际工作成果一定的情况下,个人贡献的份额取决于以下几个因素:工作团队的大小、个人在...
《管理学》中工作激励、
成果激励的
概念?求解答~~~
答:
管理人员针对部属工作表现而进行的管理行为,根据时间性质分为正激励和负激励。正激励:是组织为倡导的工作行为和工作结果而进行的激励。负激励:是组织为限制的工作行为和工作结果而进行的激励。
成果激励
:利用人们对于成就感的追求来激发人们的工作积极性,对员工尚未满足的需要进行的管理行为。
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