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总部管理费用分摊方法
费用分摊
的原则和
方法
答:
二、费用分摊的方法
1.直接分摊法
直接分摊法是指将费用直接分配到产生费用的部门或产品上,如直接材料费、直接人工费等。这种方法适用于费用与产品或部门之间的关系比较明显的情况。2.比例分摊法 比例分摊法是指将费用按照一定的比例或分配基础分配到各个部门或产品上,如按照销售额、生产量、人数等进行...
总公司费用
按什么
分摊
给分公司比较合理
答:
1.实行集团公司统借统贷的方。2.集团公司直接将费用分摊到下属子公司,但须将相关材料或者协议报税务局核定
。3.通过集团公司与子公司之间的关联交易达到费用转移的效果。4.通过子公司上交管理费的方式转移,但是子公司的费用税前不能扣除。5.通过集团与子公司之间签订成本分摊协议,既可以直接分摊,而且可...
如何合理
分摊费用
?
答:
1. 根据费用的性质,确定费用分摊的方式
。费用分摊的方式可以根据费用的性质来确定,比如某项费用是每个成员都需要参与的,那么就可以采用平均分摊的方式;如果某项费用是某个成员特别需要的,那么就可以采用专项分摊的方式。2. 根据每个成员的贡献程度,确定费用分摊的比例。在分摊费用时,应该根据每个成员...
总部费用
承担计算公式
答:
分摊费用等于总部管理部门费用乘分摊比例
。分摊费用等于总部管理部门费用乘分摊比例,这个比例根据各个业务部门的收入比例来计算,如果某个业务部门的收入占总收入的百分之30,那么该业务部门需要承担总部管理部门费用的百分之30。
公交公司
管理费
怎么
分摊
答:
1、按照成本项目分摊:将管理费用按照不同的成本项目进行分类
,例如工资、福利、物料等,然后按照一定的比例分摊到各个运营成本中。2、
按照收入或里程分摊
:将管理费用按照收入或里程进行分摊,将一定期间内的管理费用平均分摊到每辆公交车上,根据车辆的运营里程或收入情况来确定分摊比例。3、按照人次分摊:...
费用分摊费用分摊
的基本程序
答:
费用分摊
是一项关键的财务
管理
程序,其主要步骤包括:首先,需要明确成本对象,这是分摊的基础,确定了哪些成本将被归集和分配。接着,所有共享的成本需要进行归集,这包括所有可能影响多个成本对象的费用,如租金、维护费等。然后,选择一个分摊标准至关重要。例如,水电费通常以实际使用量为基础进行分摊,而...
费用分摊
的原则和
方法
答:
费用分摊
的原则和
方法
如下:1,费用分摊是指将各部门、各产品之间的共同费用进行分摊,便于各生产成本的科学计算。现代化生产导致共同费用的出现,而高科技进一步提高了共同费用的比例 ,共同费用可以说是无处不在。2,平均
分摊法
。把一定时间内发生的费用平均摊到每个产品的成本中,它使费用的发生比较稳定...
如何
分摊费用
?
答:
费用分摊法
是指在保证费用支出最少的前提下,采用一定的方法使费用摊入成本时实现*5摊入,以*5限度避税。企业费用开支有很多种内容,如劳务费用开支、
管理费用
开支、福利费用开支等。在所有费用开支方面,劳务费用、管理费用开支最为普遍,也是企业费用开支中两项最主要的内容。通常所用的
费用分摊方法
主要...
关于
管理费用
的
分摊
答:
按你所说是想把公司
管理费分摊
到各项目组,核算各组效益。如果是这样,建议按人头分比较合理,因为如果按收入分,收入高的组分的多,那会出现鞭打快牛,心理不平衡。按组平均分。可能收入少的难以承担,按人头分,出每个人应滩数额,然后再乘以各组人数,基本上收入高的人就多,这样即使分多,也没有...
办公
管理费用
如何
分摊
到各店铺成本中去?
答:
管理费用
月末直接结转入“本年利润”中,年末结转到“利润分配”去。1、期间费用包括:管理费用、营业费用、财务费用。2、期间费用月末直接结转到“本年利润”中,不能分配到产品成本中。
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