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怎么管理店里财务
合伙做生意
财务怎么管理
答:
1. 合伙开店,就得有人专门负责钱和账的管理
,首先是钱,负责管理钱的人对于每天的每一笔支出都要有详细的记录,基本上就是负责每天的支出,还有各类发票的报销,每天店面关门前统计一天的总支出(日清)。2. 负责管账的人
将每天店里面的消费额都要进行记录
,店面关门前将店面里的收入额进行统计并合...
店铺
经营收支的账目
怎么
用“账有书”来
管理
?
答:
1.制订出详细的规章制度及奖惩办法(包括出勤登记)
; 2.确定1人负责(当然还要兼职其他的) 3.1人负责现金的收取工作,并登记好现金日记帐(注:只收不出,做到:收支两条线); 4.店里所用物料及原材料由你统一配送(尽量减少店里的直接支出); 5.统一配发专用(本店)的菜单,收款收据(市面上没有的...
餐馆连锁店
怎么管理财务
账目
答:
做详细流水账,每周请专业会计对账,做账
。
管理账目的时候要细心
,在自己能力范围之内的事情要亲历亲为,以身作则。等自己在管理账目上觉得游刃有余的时候, 再给自己放松。最好是
下班时候或者有空的时候就把今天的销售
。结果做个明细,明细日,月,年的总额。最后每天上班写自己的工作日记,这就知道每...
假如你开20家服装店,你聘用20位店长,你
怎么管理
这20位店长不会动你的...
答:
1、账款分离
,每点设一个收银员,专职收银,不负责销售,店长只管销售和店务,可以做账和查账,但是不直接接触现金。2、
人员流动
,收银员不要长时间固定在一个门店负责收银,可以每1-3个月换一家店,避免店长与收银一起作弊。3、
应用进销存软件
(最好是网络版),每天及时了解营业状况。4、及时回笼...
便利
店财务管理
应该
怎么
做
答:
1、门店的
财务管理
主要包括钱的管理和账务的管理。钱的管理主要有营业款、备用金、充值卡其他应付款和爱心款等现金管理;账务的管理主要有应收账款、其他应付款、商品的进销存盘点等账单管理。2、营业款包括商品销售收入、其他业务收入、营业外收入。 • 商品销售收入是指门店所有商品的销售收入,所有...
店铺经营老板不经常在店铺,
怎么管理店铺财务
。
答:
1、
管理
财产,货一定管理住,货进销存,全部录入内部进销存软件,每月三次盘点,每位员工离职,都需要盘点,管住“货”。2、管住“钱”,每天都需要上传销售日报表,其中次日都需要将货款,存入你的卡中,你的卡设信息传递。3、收支两条线,收每天在规定时间存入你的卡,支出,每天都提前汇报给你,你...
连锁餐饮业
财务怎么管理
的?
答:
财务管理实际应用通常采用收支两条线,钱和帐分开管理,各司其责,直接对总经理负责,严格财务制度,明确奖惩制度,关键还是选好人。附注:餐饮
店财务管理
办法及相关参考制度 1.建立健全原始附件的管理制度。餐饮、娱乐、住宿业的会计核算具有其自身的特点,会计核算原始附件多,传递频繁。要求记账准确,结账...
连锁直营零售
店如何
做好
财务管理
工作36
答:
商品配送、经营
管理
方面受控于总部,在总部的指导下共同经营。(四)松散层的
财务
关系。松散层的门店和总部之间只保持一般简单的协作关系,不存在资产联合,最多只有资金借贷关系,属于特许连锁,可称为加盟店。各门店与总部签订合同,取得使用总部商标、经营技术等权力,但经营权集中于总部。
直营连锁店是
怎么管理财务
的?
答:
1.库存
管理
是首要的,总部与直营店仓库进、出、存要各自单独做。直营店每日要做销售明细表,其实就是一份详细版的进销存明细表(含数量,单价、折扣,金额),只不过是按天来做的。2.现金日报表也要做。每周也要做周销售明细表、周现金报表,月报表更是如此。3.营业额积累到一定金额要存入公司指定...
奶茶加盟
店如何
对门店进行
财务管理
?
答:
奶茶店的收入主要是奶茶的销售收入和一些零食等非营业收入(如广告收入)。其主要费用是租金、职工工资、市场商品、月用品、经营费用、电力、水电、煤气和维修费。那么,我们应该
如何
了解奶茶店的
财务
状况呢?也就是说,不管支出和收入如何,奶茶店都必须有详细的财务记录。这样,我们可以从月度财务报表中看到...
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