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怎么描述成本控制
如何
进行
成本控制怎么
进行成本控制
答:
1、成本控制的方法:对于变动成本如直接材料、直接人工,可采取按消耗定额和工时定额进行控制的方法
。对于固定成本如固定制造费用,则可采取按计划或预算进行控制的方法。2、从成本控制的范围来讲,直接生产成本可将指标分解落实到生产班组、员工,间接生产成本则应分类将指标分解落实到有关职能归口部门、员工。
简单
描述
生命周期
成本控制
的步骤。
答:
【答案】:简单描述生命周期成本控制的步骤。
(1)确定对象的目标,列出可能的备选方案。(2)确定评价指标,包括效率和成本两个方面
。(3)用成本效率公式等方法评价方案,选择最优方案。(4)总结前几个步骤,指出分析的目的、前提条件、用于评价的指标、分析的过程和结论,并形成“生命周期报告”,以作为成本...
成本控制
包括什么
答:
成本控制主要包括以下方面:成本规划
。这是成本控制的首要环节,涉及到对成本发生额的预先规划和设置。通过深入分析历史成本数据和市场动态,制定成本目标和预算,以确保成本的合理性及预期利润的实现。在这一阶段中,还应对成本的种类进行详细划分,例如直接材料成本、人工成本、制造费用等。这样可以帮助企业全...
企业
成本控制
五大方法 成本控制该
怎么
做
答:
1、要有更好的进行成本控制,降低人力投入是非常重要的,所以要注重信息化管理
。2、控制成本的方式途径有很多,在采购原材料方面需要合理控制成本价格。3、在日常经营管理过程中,大企业需要重视员工的整体感受,促进员工工作效率很重要。4、如果想让企业优势资源整合达到更好效果,尤其是针对性促进企业成本...
成本控制怎么
做?企业成本控制6大方法,收藏
答:
成本费用的精细化分类将成本分为生产成本、经营成本等不同类别,是控制的第一步
。了解每类成本的构成,能让我们有的放矢地削减浪费。企业七大浪费识别深入挖掘生产过程中的七大浪费——过度生产、等待、运输、过度加工、库存、动作和缺陷,是降低成本的关键点。程序与方法从制定定额成本,到标准成本法的...
成本控制
是什么呢?
答:
及时发现与预定目标成本之间的差异,采取一定的措施,保证目标成本和成本预算任务的完成。
成本控制
可按成本发生的时间先后划分为事前控制、(前馈控制和预防控制)事中控制(日常成本控制)和事后控制三个阶段。希望高顿网校的回答能帮助您解决问题,更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道。高顿祝您生活愉快!
成本控制
好
怎么
表述
答:
才有可能降低产品的价格。成本管理控制目标必须首先是全过程的控制,不应仅是控制产品的生产成本,而应控制的是产品寿命周期成本的全部内容,产品的寿命周期成本得到有效控制。科学地组织实施
成本控制
,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。
成本控制
的方法有哪几种
答:
进行
成本控制
方法的主要方法:一、绝对成本控制 绝对成本控制是把成本
支出控制
在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。二、相对成本控制 相对成本控制是指企业为了增加利润,要从产量、成本和收入三者的关系来
控制成本
的方法。一方面可以了解企业在多大的销量下收入...
企业应该怎么控制生产成本?
怎么控制成本
费用?
答:
企业应该
怎么控制
生产成本?生产过程中的
成本控制
,就是在产品的制造过程中,对成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而是生产过程中的各项资源的消耗和费用开支限在标准规定的范围之内 成本控制需要制定成本标准,确定标准的方法有3种,分别是:计划指标分解...
怎么
做工程
成本控制
答:
1、对人工费的
控制
,一是要按劳动定额合理使用劳动力;二是减少非生产用工和无产值用工;三是严格外包队工资结算制度;四是认真执行各种工资实效。2、对材料
成本
的控制,一是要加强计划管理,实行实效储备,减少积压损失;二是要加强施工预算工料分析,以定额控制材料的使用;三是要加强文明施工生产管理...
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