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怎么控制建设工程成本
工程成本控制
管理办法
答:
(1) 项目施工过程中,项目部应及时做好经济签证工作,及时与建设单位办妥隐蔽工程的签证和技术资料工作
。签证过程中及时与合约审算部沟通。(2)项目部对各种签证和索赔须及时办妥并建立清单,将原件上报合约审算部存档。第四章 总包项目部的成本控制第十一条 总包项目部建立费用明细台帐,按财务部要求及时与财务部对账。
工程
项目
施工
阶段的
成本控制
的要点?
答:
其次,
依据施工组织设计、施工进度计划的安排,月初依据工序要求合理做出用工计划数量
,并将安全生产、文明施工及零星用工按5%~10%的比例一起包给班组,进行包干控制,结合市场人工单价计算出本月的
人工费控制
指标。最后,从用工数量方面进行成本控制,在施工过程中依据工程分部分项内容,对每天用工数量连续记录,完成一个分项...
谈
工程
项目
成本控制
?
答:
所谓动态控制就是将工、料、机投入到施工过程中,收集成本发生的实际值
,将其与目标值相比较,检查有无偏离,若无偏差,则继续进行,否则要找出具体原因,采取相应措施。实施成本控制过程应遵循“例外”管理方法,所谓“例外”是指在工程项目建设活动中那些不经常出现的问题,但关键性问题对成本目标的顺利完成影响重大,也必须...
在建项目
施工
阶段
成本控制
?
答:
采用固定总价合同并配合建立严格的工程变更审批流程
,有效减少工程变更的数量,或要求部分变更在不提高造价的前提下完成,使中标价、合同价真正起到控制成本目标的作用,避免结算价与合同价出现较大的偏差。对于价格变化趋势不清楚,工期长、技术复杂、不能一次性包死的工程,可以采用可调总价合同。2、从施工组织、技术措施上...
建安
工程
费的阶段
成本控制
?
答:
施工阶段施工阶段也是成本开发的重要环节,
建设单位要加强现场施工管理,严格控制来自施工方的工程变更、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用
,无特殊情况坚决不作设计变更。在工程变更前,先进行变更立项,技术部门对是否变更从技术上提出意见,工程造价人则根据拟定变更的工程进行费用计算,两者结合,权衡是否变更,在...
工程
造价
成本控制
措施?
答:
1加强规划设计阶段管理是工程造价成本有效控制的前提长期以来,
建设
单位普遍忽视项目前期工作阶段的造价
成本控制
,而往往把
控制工程
造价的主要精力放在
施工
阶段,这样做尽管也有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。影响项目投资最大的阶段,是设计阶段。在初步设计阶段,建筑物的结构形式外观设计平面布置及装修标准全部应确定...
建设工程
造价
成本控制
策略与方案?
答:
房地产企业通常会与施工方签订承包合同,在合同中对施工过程中各项工程质量、费用进行规定,包括对
建设工程
造价
成本
的
控制
指标。要想控制该指标,应要求企业各个部门积极配合。首先,管理层需要认真履行管理职能对现场施工顺序和质量进行严格监控,坚决做到不徇私情,保证施工单位的各项工作都是在管理人员的大力监管下完成的,...
房
建工程
建设中的造价
控制
?
答:
首先,在房
建工程
建设过程中,材料费用是可以直接看到的、占比最高的成本,占总
施工成本
的百分之六十以上。消耗材料的多少往往会对
工程建设
项目的成本起到最直接的影响。所以,将材料费用纳入到造价
控制
中非常必要。可以通过统一规划、统一调度建设项目的主材料,使这种材料的进价得到有效降低;还可以根据专家...
建设
单位
如何控制工程
造价?
答:
第二、在招投标阶段,合理确定中标价,降低
建设成本
。招投标活动是政府工程造价
控制
的重要手段,也是预防滋生腐败的必不可少的重要环节。招投标的实施,通过市场竟争,使基本建设投资得到了有效的控制。第三、加强合同管理、严格控制索赔。施工合同是承包单位在
工程施工
过程中最高行为准则。施工过程中的所有...
基建项目投资
成本
的管理与
控制
?
答:
目前采用较多的方法是引入竞争机制,采用设计招投标和设计方案竞选方法选择最佳设计方案,更加有利于优化设计方案,
控制建设工程成本
,加快设计进度,提高设计质量,降低设计费用。该阶段中财务部门应发挥以下两个方面的管理与控制作用。2.1设计审查方面财务人员必须是初步设计审查领导小组的成员之一,并参与基建项目的初步设计审查和...
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