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德鲁克管理的实践经典句子
管理
大师
德鲁克
名言
答:
5、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”
。 6、谁必须利用我的产出,以使我的产出卓有成效? 7、有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。 8、有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。 9、我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属...
德鲁克
三句名言是什么?
答:
德鲁克名言如下:
1、企业走下坡路的第一个信号,是对那些能干的和有志向的人才,失去吸引力。2、管理不在于知,而在于行
。3、我永远不会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。4、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一...
管理
学之父
德鲁克
名言
答:
1、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就
。 2、管理者,就是把事情做得正确的人。企业家,就是做正确的事情的人。 3、在一日千里的结构性调整中唯一能幸免于难的
只有
变革的引领者,我们无法左右变革只有走在它前面。 4、领导者的唯一定义就是其后面...
德鲁克经典语录
答:
42、没有组织就没有管理,而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官
,正是依靠这种器官的活动,才有职能的执行和组织的生存。43、管理者的任务不是去改变人,而在于运用每一个人的才干。44、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威...
《
德鲁克管理经典
》之经典观点(一)
答:
1、
德鲁克阐述管理的本质
:“
管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成功;其惟一权威就是成就
。”2、企业需求设定目标的八大领域:市场营销、创新、人力资源、财务资源、实物资源、生产力、社会责任、利润需求。企业的目的是创造顾客,两项职能:营销和创新。3、企业的本质...
德鲁克
关于时间/
管理
等名言
答:
1时间稍纵即逝,无法储存,时间才是最短缺的东西。2一个重视贡献的人,为成果负责的人,
不管
他职位多卑微,他仍属于高层管理者。3
有效
的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。4我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。5我们的生命是有限的,我们...
最
经典的德鲁克的
名言名句
答:
---《
管理
实践》 29、
有效
管当以者的自我发展,是组织发展的关键所在。 ---《卓有成效的管当以者》 30、我们必须学会这么一种建立组织的方式:若某人在某一重要领域具有一技之长,就要让他充分发挥这一特长。 ---《卓有成效的管理者》 德鲁克的经典流行名言 1. 有效的管理者需要的是决策的冲击,而不是决策...
读书笔记:
德鲁克
《
管理的实践
》9
答:
1、德鲁克说:任何
管理
者都不能在未经评估的情况下,独自决定下属的生涯和前途,这是基本的审慎态度。同时,我们不应该期待第一线管理者制定他们无法制定的决策。星辰联想到:首先,对下属的未来前途规划需要满足下属的职业愿景和期待去制定发展路径,同时给予一定的方向,而不是强行塞一个主管的方向或者是...
如何理解
德鲁克
“
管理
是一种
实践
,其本质不在于‘知’而在于‘行’;其...
答:
我是这样理解的:
管理
是一门关于实践行为的学科,知道这回事并不能让人们的工作变得
有效
,只有付出实践才能达成有效性。经由行动产生的结果是这门知识被成功运用或者误用的评价标准。很多人认为知识可以运用自己,这种偏见导致他们学习的东西而没有被运用起来,所以大师以这句话来警示那些立志成为有效管理者的...
读书笔记:
德鲁克
《
管理的实践
》11
答:
1、德鲁克提到:“如果一个人会因为表现不好而被开除,他应该也
有
机会因为表现特别优异而致富。”这部分内容有几个方面:首先是薪资制度不可太过僵化,超乎职责要求的特殊绩效需要被奖励;除了钱,还需要声望与荣誉的加持;另外,每个阶层的薪资应该保留适当的弹性,表现优异的员工哪怕不升迁也可以有大幅...
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