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当领导就是什么都不用管了吗
管理者
就是
管理别人做事、自己
什么也不用做吗
?如何做优秀的管理者?_百 ...
答:
当然不是的,管理者不仅要管好别人,更要管好自己,也需要管理好工作,成为优秀的管理者,需要具备管理知识,另外要有充分解决问题的能力。
领导是不是什么
事情都要管?
答:
事情是不能看单方面的;我认为
领导就
得
什么都
要管才算得上是一个好领导;但是你所提到的有些可以说
是不
应该去管的;只能说可以去了解这也算是关心下属呀;可能是他的方法上面用得不够完善了;你可我们
做
下属的也应该多体谅;但是我还是认为跟着这样的领导做事还是不错的;起码他是想着去对我们所有...
当上中层
领导
后,是继续钻研个人业务,还是把精力放在管理上?
答:
我觉得应该把把精力放在管理上,但是个人业务
也不
能落下。其一,这不是非此即彼的事,其二,你当员工的时候可以冲锋陷阵,
当了领导
应该是带兵打仗。技术和管理的精力分配,个人建议是30%和70%。如果你成为了中层管理者,还成天只痴迷于技术的钻研,这对
老板
和公司而言,
就是
一场灾难。一个人再有本事...
为
什么当领导
后性格会马上改变?
答:
当领导
后性格会改变是因为之前把领导伺候好,然后自己的工作做好就可以了,跟自己组员想要的交心的那就迎合一下,不想搭理的可以
不用管
,但是当上领导之后,你身上的责任就大了,工作的内容
也
会变化的,如果不改变性格那可能会让其它人感觉你没有领导的样子,还有
就是
改变性格之后能更好的管理团队。我...
为
什么
真正厉害的
领导都是不
太管下属的?
视频时间 00:25
当了领导
后才明白的事情,有哪些?
答:
当了
领导之后,真正的管理了员工,才发现
领导就是
要严格一些,才能管理好公司。二、领导
也不
是想
做什么
就做什么的。以前觉得领导高高在上,想干什么就干什么,没有人能够管自己,自己真的是自由的,可是
做了
领导之后,却发现并不是那么回事,做了领导,更应该严格要求自己,如果自己都做不好的话,员工...
一把手
什么都
可以管(总揽),也什么都可以不管(不独揽)
答:
1、总揽不独揽 一把手
什么都
可以管(总揽),也什么都可以不管(不独揽);一把手可以不做事情,但是一定有一项权利,
就是
知情权,如此才能通观全局,并且不被日常繁杂琐碎小事所牵绊。所谓
领导
,就是通过他人努力工作并最终实现组织成果的人,所以领导更大的职责是激励人心与方向的引领。2、宏观不主观 领...
领导就
必须端着架子吗?
答:
你有这样的想法可以理解的。但是如果你自己
当领导了
,我想也会这样的。必竟上班时是公众场所不可能随便的做事和说话。下班 后,自然领导
也不
是领导了当然可以放下架子了。如果上班时一点架子都没有。怎么让别人服从你,怎么管理下面的人呢。你说的架子
就是
别人做事,说话严肃。如果你当上领导了你会知道...
哪些事情是你
当了领导
后才明白的?
答:
以前,想说
什么就什么
,有时还可以有下属面前发几句牢骚,埋怨几句
领导
,现在,不好意思了,不行,你说话得注意点,你的身份决定你不能乱说。因为你胡说一句话,会在下属中传来传去,造成不必要的影响。所以,当上领导后,你要谨言慎行!你的心要变大了。一个单位或一个公司,什么样的人都有,...
为什么很多人一
当领导
,性格就立马变了?他们这
是什么
意思?
答:
领导
一般都是比较严肃的,这样才能够给别人留下一个观众的工作态度。他们只是想要更好的管理大家。有些领导在下属面前自然会冷着一张脸,不会轻易的表现出自己的某种想法,但是面对大领导之后就可能会笑脸相迎,这些人
也就是
狐假虎威。新官上任三把火,他们在当上领导之后自然也会表现的严格一点,这样...
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