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当管理层需要具备什么
管理
人员
需要具备什么
条件??
答:
仅仅把经营管理阶段的意图向下传达是不够的,
必须具有坚定的信念和勇气,把全体职工的真正声音带到最高决策层,并提出解决问题的建议
。6、自觉认清公司对社会应负的道义责任和其他责任,并在行动中恪守无误,严守信誉,在任何情况下不为浮利清举妄动。7、
经营企业思想基础
必须是:把企业的收益与职工的生活...
一名优秀的
管理
者应
具备哪些
素质?
答:
2.敬业乐业的精神
3.
有品质观念与数字观念
4.
善于时间管理,有时间观念
5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.
整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则
7.
认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向
8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9.为人所不能为、不愿为,而做得好 10.要问我能获得多少之前,先...
管理
者应
具备哪些
技能
答:
1、沟通能力
。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听员工心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中“善于倾听”最为重要。2、
协调能力
。管理者应该敏锐地觉察部属的情绪,建立疏通、宣泄的管道,及时处理与化解冲突。3、
规划与统整能力
。管理者的规划能力应着眼于长期计划的制定,卓越的管理者必须深谋远...
身为
管理
者
应该具备哪些
素质?
答:
一个成熟的管理者应该有很强的情绪控制能力
。当一个领导者情绪很糟的时候,很少有下属敢汇报工作,因为担心他的坏情绪会影响到对工作和自己的评价。一个高层管理者情绪的好坏,甚至可以影响到整个公司的气氛。如果他经常由于一些事情控制不了自己的情绪,有可能会影响到公司的的整个效率。6、树立威信管理...
一个
管理
者
应该具备哪些
素质
答:
1.运筹能力
要想成为一个有效的管理者最重要的是
有应酬能力
,虽然有些事情是和集体决定,但作为管理人,往往需要单独做出许多决定,包括分派工作人员,协调员工纷争等等。作为管理人最重要的责任有两个,做出正确的运筹,同时又能鼓舞部署的参与。2.
沟通能力
作为管理者,只有开放自己的耳朵和眼睛、努力去...
优秀的
管理
者,都
具备
这五种角色
答:
优秀的
管理
者,都
具备
这五个角色 1.倾听者 有效的倾听能激发创新和有组织的学习,建立信任和心理安全感,并创造和激发集体对于积极改变的决心。我们知道,好的领导者都善于倾听。要成为一名出色的管理者,就
必须
寻找和倾听不同的声音,包括其它的企业领导者、直接下属以及其他的下属等等。积极练习倾听与共情力是一种暴露偏...
作为一个优秀的
管理
者,
需要具备什么
条件?
答:
作为一个优秀的
管理
者,
需要具备
以下条件:1. 对人的敏感。管理者需要对人性有深刻的认识和理解,包括人性的优点和弱点。这有助于更好地理解员工的需求和动机,从而更好地管理他们。2. 对家庭的悟道。管理者需要理解家庭的重要性,并将其融入到管理中。这包括关注员工的家庭生活,提供灵活的工作安排,...
高层
管理
者应
具备
的技能是
答:
1、领导力:高层管理人员需要具备领导力,能够激励和引导团队成员,推动公司发展。
2、沟通能力
:高层管理人员需要具备优秀的沟通能力,能够与员工、客户、供应商等各方进行有效的沟通。3、决策能力:高层管理人员需要具备决策能力,能够在复杂的商业环境中做出明智的决策。4、战略规划能力:高层管理人员需要具备...
做好一个企业,作为领导,
应该具备
的能力有
哪些
?
答:
如果下属了解领导者、理解领导者、信任领导者,就会心甘情愿地支持领导者、追随领导者。反之,
如果管理
者与追随者的关系疏远,相互怀疑、猜忌,甚至相互敌视,下属就会与领导者渐行渐远,离心离德、貌合神离。 3.要有创新意识。创新意识是一个卓越领导者
必须具备
的。领导者的创新意识与尚未被人涉足的、未知的事业与行动...
管理
型人才
需具备
的特质。
答:
高瞻远瞩,善于规划远景。8、果断:敢于拍板。9、勇敢:敢于尝试。10、坚忍:有毅力、有强大的气场。11、乐观:多谈未来,少谈问题,对未来充满期待。12、有人情味,能设身处地地为他人着想。13、堪为全体员工的模范,不断超越自我。14、应当
掌握
企业经营和
管理
的基本知识和经验,这是最根本的。
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