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当一个公司靠罚款来管理
企业罚款
的
管理
模式好吗?罚款是不是最好的管理方式?
答:
罚款
这种
管理
方式当然不是最好的管理方式。尽管它针对个别事件,就事论事,而且及时执行,较有说服力,但罚款收到
公司
账上,公司还要因此而缴纳所得税。而且,罚款本身也给人一种公司对员工态度冷冰冰的印象,不利于树立公司的形象,也不利于公司融合、亲和文化的形成与倡导。属于一种推动型的管理方式。如...
公司
一直以
罚款来
控制员工,你会怎么办?
答:
很多
公司
都是以
罚款来管理
员工的,这是很正常的管理模式,只要你遵守公司规则的话,罚款对你来说毫无意义。有罚就有奖,比如公司每月的全勤奖,还有一些其他的福利,都是靠自己去争取的。再说罚款又不是针对
一个
人的,大家都是同样要遵守的,凭什么人家能做到,你为什么做不到,这样被罚了也是怨不得...
公司
通过
罚款
管控员工,这合法吗?
答:
公司
对员工
管理
,既要合理,也要合法。员工有错才能被要求承担相应的责任。公司对员工实行简单、粗暴的以罚代管,肯定会出现违法情形!例如,快递公司见投诉即
罚款
的管理制度就肯定不合理。这样不合理的管理制度不仅不利于保护员工合法权益、不利于调动员工的积极性、不利于快递行业的有序发展,而且有损于社...
一个公司
,老是用
罚款来
整顿员工,大家认为是怎样的一家公司呢?
答:
这老板很抠,这
公司
的财务一定不理想,总是用这种方法来约束下属,本身也说明这是一个没什么前途的公司。这种公司没有凝集力,重罚轻赏,不得人心。
公司
一直以
罚款来
控制员工,你会怎么办?
答:
有规矩,成方圆,国有法,厂有规。必有的奖惩制度,是必须的。国有国法 家有家规,
企业
可以对员工不规范行为,可以扣除工资奖金所得简单来说,
公司管理
制度最多把你的收入降为零,但不能拿你的其他资产,最严重就是让你白干。
你认为
一个公司管理
员工的方法只要犯错就是
罚款
的做法好还是不好_百...
答:
不好,你首先要搞清楚为什么会造成这么多的问题 是不是哪个环节出了问题 把所有环节都过一遍以后再看是否只是店员的问题 还是主管没有把握好店铺的方向 或者培训后对巩固落实不到位 一味
罚
员工不是好办法 恶性循环 一定找出原因 不然这个店不会好起来 换个店长试试 带动下员工 好的
管理
者很重要 没有...
你认为
一个公司管理
员工的方法只要犯错就是
罚款
的做法好还是不好_百...
答:
不好,但是要是有奖励就好了,最后一名
罚款
,连续两次倒算第二罚款,连续三次倒算第三罚款。然后把钱给表现好的员工。有的时候口头警告,和其他奖励方式也是很重要的
企业管理
是不是总是
罚钱
会起到反的作用。
答:
但行使惩罚性权力的时候要注意,惩罚性权力虽然十分必要,见效也很快,但毕竟是一种消极性的权力,更不是万能的,因此务必慎用。如果使用不当,可能产生严重的消极后果。例如下属会消极怠工等。因此,你所讲的总是
罚钱
属于惩罚权使用不当的情形,会引起反作用。
第三方
企业
可以动不动就以
罚款来
惩罚员工呢?
答:
当然可以,只是过于简单从事而已,并不违反法律。出现这种现象,主要有两个原因,一是员工不自重,二是沟通不及时。
公司
的人事部门只知道
罚款
,这样的公司还有必要待下去吗?
答:
至于这个公司的
罚款
制度很多,并不是你必须首要考虑的事项。因为,只要这些规定合理,只要你不违背这些规定,你就不用为此付出代价,这些制度的存在就不会对你有决定性的影响。从
管理
学的角度来看,
一个公司
的好坏,与公司的制度建设和制度执行是有很大关系的,关键是看这些制度是否公平、公正。同时,管理...
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只会罚款的管理者
一个企业靠罚款管理离倒闭不远了
靠罚款能管理好团队吗
工作中罚款的作用是什么
用罚款来管理员工
一个公司靠罚款激励员工
用罚款制度来管理员工好吗
罚员工还是管理者
一个公司老是罚款员工的意义