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开会的时候领导问有没有问题
开会时领导问还有没有
意见,为何全场冷静?
答:
第一,真的没有意见。有
的时候领导问
大家
有没有
意见,并不是真的想咨询大家的意见,总是一种告知罢了。比如说下个月业绩要达到这个月的2倍,否则的话就要取消全体员工的月度奖金。这个时候领导问是否有意见呢?谁敢有意见?就算真的有意见,也不敢放在台面上来说啊!这个时候每个员工都恨不得老板看...
领导问有无
意见怎么回答
答:
一般
开会
结束,
领导
总是在最后,加一句有无意见,这已经成了会议结束后的格式化语言。一般参加会议的人,都说没有意见,坚决贯彻执行。其实不需要你单独回答的,这就是官场上的套话。
领导开会
布置任务
的时候
,为什么只问你一个人
有没有
意见?
答:
领导
在
开会时
只
询问
你一个人
有没有
意见的原因一般有三种可能。第一种,你的话语权比较重,能力很强,领导希望以你的水平来判断自己任务分配是否合理。一般情况下,领导在下达任务
的时候
都会先询问一下能力较强的员工对任务的意见。如果该员工认为领导所分派的任务是强人所难的话,领导必须适当调整自己对...
单位组织
开会
,
领导问
大家
还有没有
什么
问题时
答:
问题
:1 提早到会场,不然会议组织者会打找人,白顶班了。2如有席卡,应该坐领导席上,不然一看空位,知道这个
领导没
来。3、如被认出代
开会
,只好承认领导没空。4、如要交流发言,赶紧听完他人发言后,捏造一点。5、如留吃饭,本人认为照吃,顺便也认得些人。6、会议内容,主要的全记上,回家后打...
现在
老板开会
讲完后,问:大家还有什么
问题
。很少有人发言。什么情况...
答:
另外一种就是说涉及的
问题
比较严重,或者是问题所涉及到的面比较广,即便是想向
老板
进行汇报,但也不会当着这么多的人,只能单独的和老板进行沟通。毕竟在
开会的时候
所涉及的人员比较多,而且部门也很多,如果自己提到的问题比较有敏感性,那么很有可能会让那些心怀不轨的人有利可图。因此,凡是不傻的...
开会
之后
领导问
你有什么
问题
吗
答:
相对说,这个问题是这样的,有问题或者有好的想法,应该大胆的说,如果没有就说
没有问题
。
当
领导问
你有什么意见
的时候
,应该怎么回答呢?
答:
领导
既然问你
有没有
什么意见,其实就是让你别有意见保证会议进行到下一步,但是你可以提建议。4.
开会
发言的注意事项别人都会拿着稿子读,所以你也可以照着稿子念,这就要求你做好会议记录,记下来关键词,这样到你发言
的时候
你不至于吞吞吐吐。还有一点是私下里培养自己表达说话的能力,注重说话的逻辑性...
当
领导问
你有什么意见
的时候
,应该怎么回答呢?
答:
领导问
你
有没有
什么意见,别只回答三个字,领导最想看到的是你有没有什么补充,哪怕领导刚刚说的话
有毛病
,你也不能在会议上当场辩驳,私下里去沟通是比较高明的方法。对同事的发言表达看法,也别上来就不认同这样真的不给对方台阶,正确的做法是觉得挺好,然后提出针对性的小改进意见。提建议和揽活...
现在
老板开会
讲完后,问:大家还有什么
问题
,为何
无
人发言?
答:
尤其是老板提出一些对下边有压力的要求
时
,高层会选择沉默作为自保。在企业内掌握至高权限
的老板开会
讲完话后,问大家
有没有问题
,这是一种故作姿态。下属们当然明白自己只有执行的份,说太多反而可能引祸上身。如果真有不明白的问题,也要给老板面子会后私下再问。沉默已是很明智的选择。
跟
领导
关系再好,这些话也千万别说
答:
正确:我认真思考后,觉得您讲的非常全面,我没有补充的。 3、
领导问
你没有经手的项目进度 错误:这事我没参与,不知道。 正确:这件事我没有参与,我去了解一下,再回复领导您。 4、领导问你下周会议打算怎么安排 错误:谁谁还没确认时间,还没办法安排。 正确:领导,我马上去找谁谁确认一下
开会
时间,尽快给您回复...
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