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建设工程项目管理的目标和任务
关于
建设工程项目管理的目标和任务
的说法,正确的是()。
答:
【答案】:C A选项错误,费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标;B选项错误,业主方的质量目标涉及施工、设计、材料、设备、影响项目运行或运营的环境质量;D选项错误,
项目管理的
核心
任务
是项目
的目标
控制。
关于
建设工程项目管理的目标和任务
的说法,正确的是()。
答:
【条目1】:项目管理的核心任务是确保项目目标的实现,这些目标包括费用、时间和质量
。【条目2】:对于业主方而言,费用目标是投资目标,而对于施工方则是成本目标。【条目3】:质量目标不仅涵盖施工质量,还涉及设计、材料、设备和项目运行或运营所涉及的环境质量。【条目4】:项目管理的重点在于对项目目标...
建设工程项目管理的
核心
任务
是( )。
答:
【解析】项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现,
也即是工程项目管理的核心任务是项目的目标控制
。因此,正确选项是D。
建设工程项目管理的
内涵中,“费用
目标
”对业主而言是()。
答:
【考点】
建设工程项目管理的目标和任务
。【解析】建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(Pr0-ject Planning)和项目控制(Project Control),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下:(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;(2)“...
建设工程项目管理的
时间范畴是指建设工程项目的( )。
答:
【答案】:A 【考点】
建设工程项目管理的目标和任务
。【解析】项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。因此,正确选项是A。
建筑
工程项目的目标
是什么
答:
工程建设项目管理目标
有三项,即时间、成本和质量。目标间的关系:此三者看似项目的三个方面,实际却是紧密联系,就像项目的三块板,有一块板短了都不能说明
项目目标
达成;但三者又相互制约,往往要求缩短项目时间的话,亦会增加项目成本,或降低项目质量,反过来,提高质量的话,亦会增加了项目时间或成本...
简述
工程建设项目管理的目标
是什么?目标间的关系?
答:
工程建设项目管理目标
有三项,即时间、成本和质量。目标间的关系:此三者看似项目的三个方面,实际却是紧密联系,就像项目的三块板,有一块板短了都不能说明
项目目标
达成;但三者又相互制约,往往要求缩短项目时间的话,亦会增加项目成本,或降低项目质量,反过来,提高质量的话,亦会增加了项目时间或成本...
建设工程项目管理的
概念
目标与任务
?
答:
设计方项目管理的任务包括:与设计工作有关的安全管理、设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制、设计进度控制、设计质量控制、设计合同管理、设计信息管理、与设计工作有关的组织和协调。 四、
建设项目工程
总承包方
项目管理的目标和任务
建设项目工程总承包方作为
项目建设
的一个重要参与方,其项目管理...
工程项目管理的
主要
任务
是什么?
答:
工程项目管理的
主要
任务
是保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制
目标
,在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做各项工作。具体实施阶段:1、负责组织...
工程项目管理的任务
有哪些
答:
设计单位的
项目管理
是指设计单位受业主委托承担
工程项目的
设计
任务
后,根据设计合同所界定的工作
目标
及责任义务,对建设项目设计阶段的工作所进行的自我管理。设计单位通过设计项目管理,对
建设项目的
实施在技术和经济上进行全面而详尽的安排,引进先进技术和科研成果,形成设计图纸和说明书,以便实施,并在实施...
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