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应届生就想做管理
刚毕业的
应届生就当
企业或者单位里的
管理
层领导,这样正常吗?
答:
我认为是有的,应该非常少数。毕竟刚毕业的大学生或者研究生一般都是理论基础可能会缺乏实践,对于一些棘手问题的处理会惊慌失措,不知道如何应对,但是这一来就
做管理
层还是需要自己判断是否具备这样的能力,因为这是很不正常的。当然企业也不会随随便便就把一个什么都不懂的新人就放在管理岗位上,企业领...
刚毕业的
应届生就当
企业或者单位里的
管理
层领导,这样正常吗?
答:
不太正常,
管理
层需要的不单是专业上的知识,还有管理方面的经验和人脉关系网络,简单的实习一年就晋升管理层,一般除非特别优秀,要么背景不俗!
应届生
为何都偏爱
管理
岗,管理岗真的比技术岗发展潜力大吗?
答:
应当选择技术岗位,这样成长的空间更大些,职业发展灵活性也比较大。选择
管理
岗位对自己更加有优势,也会更加能够发挥自己的专业技能所长
有没有刚毕业的
应届生就当
企业或者单位里的
管理
层领导?
答:
没有,
管理
层的领导一般都是经过严格的筛选的,各种的能力考核,你刚毕业社会经验,工作能力都不是很足,拿着一份学校的学生会的工作经历能证明什么,好看的成绩也代表不了什么。只有经过社会的磨练,你的能力充分的显现出来,才会做到领导的岗位上面去 ...
初入职场的
应届生
,如何快速成为
管理
者呢?
答:
初入职场的
应届生
,如何快速成为
管理
者呢?1.顺从上级的指示和安排。独立意识的崛起,对个人而言是个好事,但是对于职场基层的员工而言却并不是一个优点。应该跟周围的同事打好关系,在工作
当
中勤勤恳恳,让领导对自己刮目相看,在工作当中有突出的成就,并且有顾全大局的观念,私下里可以多和领导交流...
我是
应届毕业生
,今后
想从事
质量
管理
方面工作,我想知道,刚进入公司能...
答:
第一,如果专业学的就是质量
管理
类。你可以走偏向技术和质量工具类型的路,将你学到知识与实际结合使用。第二,如果你以前没有接触过质量管理,那你可以选择从质量体系文员开始,通过公司的体系文件的编制和审核。你会很快的掌握整个公司是怎样运转的。之后,不断的学习更多质量管理方面的知识、方法、工具...
为什么有人
应届
毕业没几年就爬到了
管理
层,而你还在基层累死累活_百度...
答:
打工时间长了,大多就变得老油条了。在他们心里排在前面的是工资、福利、职称,是上班轻不轻松,是觉得领导分配的任务,自己能按时甚至拖延点时间做完就行。领导不为难自己,公司按时发工资,年底多多发年终奖就行。他们懒得考虑长远,不关心自己是不是正在被趋势所淘汰,被时代所抛弃。所有才会有前段时间的...
作为一名普通员工,想成为
管理
者,应该怎样做?
答:
第一步:搞好做好本职工作 要想进到领导干部的见心,要想获得领导干部的关心,最关键的便是先要搞好做好本职工作。设想一个连自身的做好本职工作都干不太好,干事儿全是丢三落四、顾头不顾尾,领导干部又为什么会信赖给予升职机遇?搞好做好本职工作是一个人的本职工作,是一个人的基本职业道德...
面试时,作为
应届毕业生
,怎么回答“你为什么
想从事
人力资源的工作...
答:
想要回答好“为什么
想从事
人力资源
管理
工作”这样的问题,就得先梳理清楚人力资源管理工作到底需要哪些通用技能,而对照这些通用技能,自己又是否具备?一、沟通表达能力。众所周知,人力资源工作是企业对内服务的窗口,面对的客户都是企业内的员工,那么是否良好的沟通表达能力是最为关键的能力,一个具备良好...
为什么
想做管理
层
答:
有的人会说,我喜欢做专家,不喜欢管事管人。我个人的建议是,在你年轻的时候,用相对低的成本去尝试新的角色和体验,没有什么坏处。如果做了一年半载,你觉得自己不适合
管理
岗,再回来做专家也不晚。并且你通过尝试,知道了自己不合适做什么,本身就是一种很大的收获,以免以后年龄大了,想回头太难...
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