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工程项目成本控制的理论基础
毕业论文论点
成本控制的
基本
理论
总结
答:
在为一项工作进行
成本
量度时,不仅仅考虑产品本身消耗的成本,更要以制造这个产品的各环节流程为
基础
,通过对各个工作环节所耗费的资源、人力、物力和财力进行分析,来综合考量一项工作的整体预算,进而更合理地预测成本并实施有效
控制的
方法。 ①作业成本法的指导思想是:“成本对象消耗作业,作业消耗资源”[14].在进行作业成...
市政
工程成本控制理论
概述?
答:
根据市政
工程项目成本控制的
全面实施过程,考虑工程造价全过程控制的要求,施工项目成本形成的过程的主要内容包括:项目的招投标阶段,应当依据工程概况和招投标文件,结合此
工程的
成本预算,提出投标决策并拿出相应的建议;在施工准备阶段,应充分利用相关政策,进行良好的组织并按照实现的规划继续实施下去,人事管理人员和相关专家应...
工程项目
施工阶段的
成本控制的
要点?
答:
材料费一般占全部工程项目成本的65%~75%,直接影响工程成本和经济效益。
材料费控制包括材料订购、材料价格和材料用量控制三个方面内容
。1、材料订购方面,应考虑资金的时间价值,减少资金占用,合理确定进货批量和批次,尽可能降低材料储备。比如按照价值工程理论采用ABC分析法将公司的所有材料成本按金额从大到小的顺序排列起...
浅谈
施工
企业
工程项目
部的
成本控制
?
答:
成本控制体系的建立是项目部施工成本控制的前提和基础
。项目部施工成本控制是一个系统工程,是全员、全过程的成本控制,需要项目部每一个部门及每一位人员的参与。第二,施工组织设计编制得是否科学合理。施工组织设计是工程项目进展的核心和灵魂。它既是全面安排施工的技术经济文件,也是指导施工的重要依据,它对于加强项目...
公路
工程项目的成本控制
解析?
答:
确定适宜的质量成本
。工程所达到的最佳质量水平,并不是工程质量越高越好,而是指工程建设总成本最低的质量水平,要符合合同或国家标准的要求,在提高工程质量的同时,把质量成本控制在规定范围内。降低工程质量故障成本,避免质量过剩成本,综合考虑质量成本等方面因素,使工程项目的质量即符合工程标准要求,又...
施工项目
管理与
项目成本控制
探讨?
答:
施工项目成本控制原则是企业成本管理的
基础
和核心,施工项目经理部在对
项目施工
过程经济成本控制时,必须遵循以下基本原则:1、成本最低化原则。
施工项目成本控制的
根本目的,在于通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求。在实行成本最低化原则时,应注意降低成本的可能性和合理...
建设
工程
造价
成本控制
策略与方案?
答:
项目施工
阶段的成本控制(一)编制成本计划首先应确定
成本控制的
目标,多年工程实践经验表明,
工程的
成本费用会随着工程的进度发生变化,因此,应结合工程进度计划编订可行性成本计划。为了方便对
工程项目成本
进行管理,应适当制定相对应的成本计划,如施工机械费用计划、管理费用计划等资金消耗项目。可以采取施工图预测手段抑制工程...
如何
控制工程项目的成本
答:
2、成本管理缺乏事前预测和过程
控制
。一些
施工
企业的成本管理仅限于定期的财务报表,是一种事后检查,没有事前预测和过程控制,与现代
项目
全面成本管理
理论
相差甚远。3、只重视生产成本,忽视全过程的成本管理。一些分公司只注重施工过程制造
成本的
核算,忽视公司生产经营全过程的成本管理。4、成本管理方法...
建设
工程项目
管理内部
控制
分析?
答:
1.2
工程项目
内部
控制的理论基础
企业工程项目内部控制是为了保障企业的利益,在企业进行建设活动的过程中,保障财产物资的安全和高效的使用,防止浪费,增加企业
成本
,确保工程项目的顺利竣工,保障企业经济效益。
项目工程
内部控制的理论基础主要有三个方面:控制论、系统论、信息论。控制论主要是研究企业内部各个单位部门之间的...
工程项目的成本控制
?
答:
工程项目成本
的有效控制是施工企业提高经济效益的主要环节。施工企业应十分重视工程项目施工过程中的
成本控制
及做好竣工后的结算工作。一、
工程施工
阶段的成本控制1、合同条款的签订要公平合理施工企业中标后,与业主签订合同,合同多数条款都涉及造价,所以合同条款的谈判是工程造价
控制的
重要一环。施工企业经营...
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