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安索夫矩阵的主要内容
安索夫矩阵的
具体
内容
?
答:
安索夫矩阵是以2 X 2的矩阵代表企业企图使收入或获利成长的四种选择,
其主要的逻辑是企业可以选择四种不同的成长性策略来达成增加收入的目标
。
安索夫矩阵的
分析实例
答:
竞争情报领域用此方法来发现竞争对手,现用安索夫矩阵为基础来分析高校图书馆所面临的竞争对手和竞争局势
。 发现高校图书馆竞争对手的安索夫矩阵:由安索夫矩阵可以看出高校图书馆所面临的不同层次的竞争,分别对各层次竞争者进行分析:D类竞争者,是和所研究的高校图书馆相比,提供的服务不同,并且用户也不...
安索夫矩阵的
核心步骤
答:
产品市场多元化
矩阵
可以帮助企业科学地选择战略模式,但在使用该工具的时候,必须掌握其核心步骤:首先考虑在现有市场上,现有的产品是否还能得到更多的市场份额(市场渗透战略);考虑是否能为其现有产品开发一些新市场(市场开发战略);考虑是否能为其现有市场发展若干有潜在利益的新产品(产品开发战略);考虑...
《深度思维》之《可视化思维》读书笔记
答:
1、可视化思维自然是更大的,更稳定的外部缓存。2、可视化思维能带给我们更全局更宏观的视角
。1、艾森豪威尔矩阵。这是美国前任总统,艾森豪威尔创造的。他将紧急不重要,重要且紧急,不紧急不重要,重要不紧急。这种情况放入到这四个象限当中,就可以知道如何分配自己的精力和时间了。2、安索夫矩阵:这是由...
安索夫矩阵的
发展
答:
安索夫
(Ansoff)的产品/市场方格理论,尽管已经问世很多年,但它指导企业成长与战略发展方面的价值仍然是很明显的。Derek F. Abell提出了Three Dimensional Business Definition(三维商业定义),较之Ansoff
矩阵
更为高明。
相对于ansoff
矩阵的
其他几种战略?
答:
2、市场巩固(Consolidation) 一以现有的市场和产品为基础, 以巩固市场份额为目的,采用产品差异化战略来加强客户忠诚度。同时当市场份额总体有所下降时,缩小规模和缩减部门成为不可避免的应对措施。通常Consolidation在
安索夫矩阵
中与Market Penetration占据同一格。战略要素分析 经营战略
的内容
由四个要素构成:...
波特提出的竞争性战略
有什么
答:
波特竞争性战略
内容
:1、总成本领先战略(Overall cost leadership)成本领先要求坚决地建立起高效规模的生产设施,在经验的基础上全力以赴降低成本,抓紧成本与管理费用的控制,以及最大限度地减小研究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用。为了达到这些目标,就要在管理方面对成本给予高度的重视。尽管质量...
蓝海企业的培训
内容
答:
蓝海战略强调的是产业创新,有过管理学常识的都知道,在
安索夫矩阵的
四个象限中,其中一个就是蓝海战略所追求的全新领域。当把其中一种战略放大到绝对正确时,其谬误就产生了。正是追求非对抗性的战略方法,使得蓝海战略如此叫座。这恰恰反应了我国企业的竞争能力的脆弱和投机的心理。它恰恰迎合了中国企业...
“市场下沉”是什么意思?
答:
通过发掘本地特色
内容
,满足特定群体需求,同时结合信任和闲暇时间,能有效推动消费的裂变和增长。市场下沉不仅仅是将产品或服务从一二线城市扩展到三四线,更是通过
安索夫矩阵
来分析。例如,考察日料、茶饮等在新兴市场的潜力,电商巨头如拼多多和快手则通过内容平台影响消费者的口味,推动购买行为。移动内容...
发展战略包括哪些
内容
?
答:
(1)愿景:企业未来要成为一个什么样的企业?(2)战略目标:企业未来要达到一个什么样的发展目标?(3)业务战略:企业未来需要哪些发展点?要在哪些产业、哪些区域、哪些客户、哪些产品发展?怎样发展?(4)职能战略:企业未来需要什么样的发展能力?需要在市场营销、技术研发、生产制造、人力资源、财务...
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