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安全收回扣的技巧
收回扣的技巧
和方式有哪些?
答:
如何安全地收回扣
1. 确保供应商的可靠性:选择自己培养的供应商
,避免与上司或老板有关系的供应商合作,以减少潜在的道德和法律风险。2. 避免在大宗产品采购中收回扣:对于大量采购的项目,公司高层通常会敏感并可能进行监控,因此最好不要在这种场合下进行不当行为。3.
不要向不道德的供应商收回扣
:...
回扣
怎么给比较
安全
答:
1.直接要求回扣类:这类人会在适当的时候主动提出要求
,并将他们的要求清楚地告诉你。这类人比较好应付,因为他们最关心的是利益。只要你给到位,达到他们的期望,订单绝对跑不掉。但一定要清楚对方的组织结构,了解他们的决策权,以及需要打点的人。回扣额度的分配也是一门技巧。2.想拿回扣但又不想显...
采购如何才能
安全的
接受
回扣
答:
第一:你必须有掌控供应商的能力(往往有些供应商是希望采购拿回扣的
,这是一种战术,你拿回扣了,在以后和供应商交涉的过程中会比较被动,这样不且把自己弄的很累,也会让你所在的公司承受不必要的损失) 第二:提升你个人的采购能力和应变能力 要想鱼与熊掌兼得,只能看你个人的道行了,我认为不要轻易去拿回扣,这样...
工程
回扣
怎么拿
安全
?
答:
此时你一定要做好本职工作,让他觉得你公司的产品技术肯定没问题,
之后再做好个人关系,让他认可你,信任你,之后再找个机会委婉的说回扣的事.让他感觉似乎他不拿这个回扣还对不起你
,最好是让他觉得不拿这回扣还是对不起你公司,然后他就会顺水推舟地去接受。
给
回扣
或者返点有哪些鲜为人知
的技巧
或者让对方安心的方法?
答:
总结如下:1、 一定要明白什么人需要给,什么人不需要。2、 一定要知道什么人应该给多,什么人应该给少。3、 一定要记得什么人给过之后,还需要他做别的事情,什么人给过也就给过了。4、 一定要学会对于什么人,给他的比当初暗示他的要少,什么人给他的比当初暗示他的要多。
如何给异地客户
回扣
答:
1、首先
回扣
是一种很注重
技巧
的艺术,不给不行,太过了也是不行,少了也不行,在不得不给的时候,营销人员一定要仔细观察,准确判断,做到让客户开开心心的拿回扣,开开心心的下单。2、其次提回扣这个事需要注重场合在饭桌上提出来是最好的,其次就是在休息的时间里打客户的私人电话效果也是不错。
业务员与客户谈
回扣的技巧
有哪些
答:
1.想拿回扣又要扮清高的人 这类人表现出不乐意谈回扣,但心里确很想要,他不会和你谈
回扣的
事情,你自己也先不能谈,此时你一定要做好本职工作,让他觉得你公司的产品技术肯定没问题,之后再做好个人关系,让他认可你,信任你,之后再找个机会委婉的说回扣的事.让他感觉似乎他不拿这个回扣还对不起你,...
怎么和采购谈
回扣
?
答:
我做业务
回扣
这方面的经验我一般是这样的:一般情况只谈正事,也就是谈谈产品,价格,多少钱..至于回扣...哈哈,,不用你说,他比你清楚...直接点,,现在的人那个不知道这是怎么会事?还用你说,,说多了反而不好...就我这么多年经验...我一般是点一下..看对方反应..不激烈表达不要的话..下面谈业...
回扣
怎么给
答:
回扣额度的分配也是
技巧
。 2.想拿回扣又要扮清高的类 这类人表现出不乐意谈回扣,但心里确很想要,他不会和你谈
回扣的
事情,你自己也先不能谈。此时你一定要做好本职工作,让他觉得你公司的产品技术肯定没问题,之后再做好个人关系,让他认可你,信任你...
怎么和采购谈
回扣
?
答:
1、核实对方公司实力、精准确认相关人员的职务和身份信息(是否是老板或老板亲戚)。2、适当拉高价格、做出官方书面报价,然后再在对方砍价时直接摊牌说可以优惠多少多少、可以选择直接优惠到个人或者是优惠到公司,明白人一听就懂!3、或者、确认对方身份并判断出对方会吃
回扣
后直接给一个自己理想的口头报价,...
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