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如何选择恰当的绩效考核方法
1.
绩效考核
指标设计
的方法
有哪些?请
选择
其中一种方法展开论述,并结合小 ...
答:
1、工作标准法
,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行排列的一种绩效评价方法。其优点在于简便易行,避免了...
绩效考核的方法选择
答:
相对比较法是对员工进行两两比较,任何两位员工都要进行一次比较
。两名员工比较之后,相对较好的员工记“1”,相对较差的员工记“0”。所有的员工相互比较完毕后,将每个人的得分相加,总分越高,绩效考核的成绩越好。(3)
强制比例法
强制比例法是指根据被考核者的业绩,将被考核者按一定的比例分为几...
如何正确选择绩效考核方法
答:
1、序列比较法
序列比较法是对按员工工作业绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前,首先要确定考核的模块,如销售类指标可以设立销售额模块,但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较,根据他们的工作状况排列顺序,工作较好的排名在前,工作较差的排名在后。最后,...
员工
绩效考核的方法
有哪些?
答:
选择排列法是较为有效的一种排列方法
,采用本法时,不仅上级可以直接完成排序工作,还可将其扩展到自我考评、同级考评和下级考评等其他考评的方式之中。\x0d\x0a\x0d\x0a方法3、成对比较法 \x0d\x0a\x0d\x0a亦称配对比较法、两两比较法等。其基本程序是:首先,根据考评要素如工作质量,将所有参加考评的...
如何
进行
绩效考核
?具体
方法
是什么?
视频时间 04:23
员工
绩效考核的方法
有哪些?
视频时间 04:23
绩效怎么考核
是最合理
答:
以下是一些常见的绩效考核方法,可以根据组织的情况选择适合的方法:\r\n1.
目标管理法
:通过设定明确的工作目标和指标,员工和上级共同协商确定员工的绩效目标,并在考核期间定期跟踪和评估员工的目标完成情况。\r\n\r\n2. 360度评估法:通过多角度、全面地评估员工的绩效,包括员工的直接上级、同事...
员工
绩效考核的方法
有哪些
视频时间 04:23
如何正确选择绩效考核方法
答:
3、关键绩效指标(KPI):KPI是将企业战略目标经过层层分解,通过岗位关键职责分解成可量化或定性的具体指标。KPI是最简单应用最广泛
的绩效考核方法
,但难点首先在于KPI的
选取
是否合理。是否与公司战略一致,是否可以量化,是否具有可考核性。4、360度评价:通俗的讲,360度考评就是全面评价,它由被考核者的...
绩效考核方法方法选择
答:
绩效考核方法
的
选择
应根据不同的评价内容灵活运用,以提升准确性和公正性。首先,通过多元化的评价途径,如直接上级对“重要工作”和“日常工作”的直接考评,同事之间对“工作态度”的互评,以及员工对自己的“日常工作”和“工作态度”的自评,可以减少误差。自评虽然不计入总成绩,但它能揭示被考评者的...
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