88问答网
所有问题
当前搜索:
如何才能成为一个好的管理者
如何成为一个好的管理者
答:
1、沟通能力
。要
了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声
,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。2、
协调能力
。管理者应该...
怎样成为一个
合格
的管理者
答:
1.真正的管理者不一定自己能力有多强,
只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价
。2.
管理者需要使使自己成为专家
。成功的领导,要具备多元化的技术、观战、能力。3.使自己成为工作的典范。摘自中国培训网的资料,领导自己忠诚敬业,才会得到下属的爱戴。4.管理者需要言...
如何成为
出色
的管理者
如何才能成为一个
优秀的管理者
答:
1、作为一个团队的带头人,
首先自己必须要有真材实料,对于所从事的工作要有很专业的了解,这样所作出的决定才会是有的放矢、正中要害
。否则一个外行人说出的外行话,只会让其他人觉得很可笑,自然也就无法赢得大家的认可。2、对于团队的发展、工作的开展,要有一个明确的短期目标和长期规划,做到有条...
如何成为一名
优秀
管理者
答:
1、沟通能力
。为了
了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声
,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。2、
协调能力
。管理者应该...
如何成为一名
优秀
管理者
答:
做好“管教”工作,必须具有以下几种“心”
:1、尊重的心:管理者必须尊重自己组织中的每个员工
。所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”,尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中,每个员工的身世背景,家庭可能各有不同,但是以平等的心对待每个员工,才能谋求一个融洽的氛围,让员工从心里愿意和你共事,愿意...
如何才能
做好
一个
成功
的管理者
?
答:
一、成功
的管理者
应具备五种能力 任何
一个
人, 都有可能
成为
管理者。但工作中真正成为出色管理者的人并不多, 这是因为大多数人没有注意到 “管理能力”这个问题。管理者要有比非管理者更出色的能力, 而这些能力并不神秘,归纳起来大致分为五种:1.激励能力 优秀的管理者不仅要善于激励员工, 还要善于...
如何成为一个
合格
的管理者
?
答:
一、管理者必须具备的个人特点和
管理才能
1、有管理的愿望:一个合格
的管理者
必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望。较高的地位和优厚的薪金可能是促使有效
管理的一个
重要因素,但强烈的管理愿望才是管理者实现高效管理的原动力。2、与人交往的才能和感情的交流:一个...
怎样才能
当好
一个好的管理者
答:
做好
一个管理者
的方法 一、能够制定合理的目标 如何做好一个管理者?首先一定要制定合理的目标。作为管理者的任务,实际上是在工作的过程中去找到并制定合理的目标。设定目标最关键的是设定个人的目标。设定个人一年的目标,一个季度的目标,甚至一个月的目标。因为我们只有把目标分解到个人,我们
才
有...
如何成为
优秀
的管理者
答:
如何成为
优秀
的管理者
1 1、坚持原则 作为
一名
管理者,首先必须坚持自己的原则:公平公正、以身作则。这是对
一个
管理者的基本要求,只有以身作则上行下效,并且对下属一视同仁,
才能
在管理中使人信服。2、树立威信 作为一名管理者,要树立自己的威信,要有魄力和气场,才能领导好下属员工。优柔寡断...
如何成为一个
优秀
的管理者
答:
如何成为一个
优秀
的管理者
真正优秀管理者都有这4种思维 贡献思维 管理者需要时刻清楚企业最重要的成果领域在哪里。自己和团队围绕这些成果领域
能
做出什么贡献。把自己和团队的精力配置在这些工作上。 案例:内外部关系。 时刻秉持贡献思维。 人际关系陷入僵局时很多管理者会误认为自己。“太正直容易得罪人,处事不够圆滑...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
怎么才能成为一个好的管理者
如何成为一个有效的管理者
如何成为好的管理者
如何能做好一个管理者
如何做一个成功的管理者
如何成为有效的管理者
成为一个优秀的管理者
怎么成为一个优秀的管理者
我想成为一个怎样的管理者