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如何成为优秀的管理
如何成为
一个
优秀的管理
者?
答:
1、沟通能力
。要
了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声
,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。2、
协调能力
。管理者应该...
如何成为
一个
优秀的管理
者
答:
反思思维 原则
管理者在既有的认知下做事,不打破认知结构,很难获得实质意义的成长,打破认知的最好方式是
“自我反思”
。 案例 联想---复盘。华为---自我批判。丰田---反省。 很多优秀的企业里,都有自我反思的文化,虽然叫法不同,但内涵都是反思。 反思两层面 第一层面:当一件事结束之后,分析其中的成败得失,总...
怎样成为
一名
优秀的管理
者?
答:
6、
授权的心:授权赋能既是经理的职责所在
,也是高效管理的心备条件,管理者只有把应授出的权力授予员工,员工才会愿意对工作负责,才会更有把工作做好的动机,经理必须在授权上多加用心,把授权工作做好,让授权成为解放自我,管好员工的法宝,授权的心更表现为自己够有勇气去“举贤”,能够容忍下属超越自己。7、 服务的...
如何成为优秀的管理
者
答:
如何成为优秀的管理者
1. 坚持原则 作为管理者,首先必须坚持自己的原则:公平公正、以身作则
。这是对管理者的基本要求,只有以身作则上行下效,并且对下属一视同仁,才能在管理中使人信服。2. 树立威信
管理者要树立自己的威信,要有魄力和气场
,才能领导好下属员工。优柔寡断犹豫不决不能胜任管理者...
如何成为
一名出色
的管理
者 ?
答:
1.凡事合理化为目标
2.
敬业乐业的精神
3.
有品质观念与数字观念
优秀管理者素质细化的96条 4.
善于时间管理,有时间观念
5.
追根究底,卓越精神,好还要更好
6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9.为人所不能为、...
如何成为
一名
优秀的管理
者 成为一名优秀的管理者的方法
答:
1、综合能力强,专业知识过关。一名
优秀的管理
者,必须是这个领域的领头羊,有比别人懂得更多专业的知识,并且综合能力强,这样才能让下属跟随你,相信你,才会得到下属的认可。2、懂得挖掘人才。优秀的管理者,能从下属的做事风格和性格中,挖掘他人的优秀之处,给他安排更加适合他的工作,这样能把下属的...
怎样
才能
成为
一个
优秀的管理
者;怎样在自己的工作中做好一个榜样_百度知...
答:
成为
一名
优秀的管理
者应具备以下几方面:(1)积极进取的观念;(2)良好的控制能力;(3)持续的学习力;(4)解决问题的能力;(5)工作执行力;(6)团结协作精神等等。
怎样
在自己的工作中做好一个榜样。带头垂范,以身作则,先人后己,事事公心,团结谦虚,办事诚信。...等等等等 本回答由网友推荐 举报| 答案纠错 | 评论 ...
怎样
做好一个
管理
者
答:
做好一个
管理
者的方法:知人善任;以身作则;学会沟通;学会授权等等。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非...
如何成为
一个
优秀的管理
者
答:
一、任务细化
管理
的首要工作就是将任务细化。只有每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司是一台庞大的机器,那么每个员工就是一个个零件,只有他们爱岗敬业,公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的,管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则,...
如何
才能
成为
一个
优秀的管理
者?
答:
4. 一个人除非自己有信心,否则不能带给别人信心;已经信服的人,方能使人信服。马修·阿诺德 5. 不要总和做设计的人搞在一起,除非你只想做个设计师而已。6. 一山不容二虎,除非是一公一母。7. 不要读文科博士,除非你离了学术不能活。读博士对实际工作毫无帮助。8. 公众的信任不能随便托付...
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