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如何做好一名合格的班组长
如何当好班组长
答:
我认为应当做到以下六个方面:(一)要头脑清晰、思维敏捷作为一名班组长
,
首先要有很强的管理意识
,对于自己所服务的对象要做到心中有数。譬如对检修班组来说,我们这个班组管理的业务范围是什么?有哪些设备系统?他们的规范和构造如何?有哪些保护和控制系统?这些设备系统在机组运行中起到什么作用?有什...
怎样当好一名合格的班组长
答:
一个优秀的班组长要有吃苦耐劳的精神,上班走在人前,下班走在人后
。要具备敢打敢拼,敢啃“硬骨头”、“打硬仗”的心理素质。当遇到困难,遇到难题的时候,是最能锻炼班组长能力和发挥班组长才能的时候。一个优秀的班组长要有勇有谋,面对困难要勇于战胜它,毫不退缩,但又要讲方法和策略,不能蛮干...
怎样当好一名班组长
答:
当好一名班组长的方法如下:
1、了解领导对你的期望 作为下级,必须准确地了解上级的指示,以及上级指示的背景、环境和领导的风格
。否则,费了力气反而没有达到应有的效果。当有更佳的工作途径时,要选择适当的时机把自己的建议说出来,让领导比较全面、准确地接受或者采纳你的建议。2、
技术标竿
作为班组长...
如何做好班组长
答:
怎样才能当好班组长
(一)要头脑清晰、思维敏捷 作为一名班组长,首先要有很强的管理意识,对于自己所服务的对象要做到心中有数
。(二)
要技能过硬、带好队伍
作为班组长,班组成员是要看你的真本事的。一个班组,
班组长应当是技术权威、业务大拿
,才有说服力,才能当好带头人,才能树立威信,适应班组...
怎么当好班组长
答:
一、思想上要高度重视安全生产
防止人身、电网、设备事故的发生是电力安全生产中的最基本任务,“安全第一,预防为主”的方针就是要求我们必须在预防上多下功夫,而班组长的安全意识是否到位在一定意义上决定一个企业的安全生产水平。班组长首先必须在思想上对安全生产有高度认识,同时具备高度的...
假如我是一工厂班长该
如何
管理
班组
答:
班组长是企业管理中重要的一环,是兵头将尾,职位虽低,却同样责任重大,要想
做好一名班组长
,应该注意以下几个方面的问题。(一)对上:班组长首先要学会尊重你的上司,完成好上司布置你的任务。(二)对下:应该“敢要求,会教导”,敢要求,是说你要敢于向你的下属提出要求,会教导,是说你要...
怎样
才
做好班组长
答:
1 (一)
要头脑清晰、思维敏捷
作为一名班组长,
首先要有很强的管理意识
,对于自己所服务的对象要做到心中有数。譬如对检修班组来说,我们这个班组管理的业务范围是什么?有哪些设备系统?他们的规范和构造如何?有哪些保护和控制系统?这些设备系统在机组运行中起到什么作用?有什么功能?等等这些问题都...
如何做好一名
优秀
的班组长
答:
1、班组长是班组管理的核心人物,承担着生产和管理的双重职能,是建设“六型一化”班组最直接的实施者和承担者,因此,
怎样当好一名
优秀
的班组长
十分重要。2、班组长要树立模范带头作风。班组长就是车间班组的火车头。一个优秀的班组长,应该以身则,带头钻研业务,带头遵章守纪。在日常生产、学习和工作中...
怎样做一名合格的班组长
答:
如班组出了事故或员工犯了过失之后,要敢于面对,实事求是,勇挑担子,协助企业(或车间)领导共同
做好
工作。要讲究方法,科学管理
班组长
是基层的
一个
小领导,要管好自己班组这块“责任田”并非易事,上面多根线,下面一根针,万事都要靠班组长去落实、去执行、去完成。根据班组成员的实际情况,要科学、...
如何做一名合格的班组长
答:
一名合格的班组长
首先必须遵守公司的各种规章制度、严格要求自己。只有自己先
做好
自己,管好自己,才能管好自己的员工;其次平时的工作中,更应注意自己的言行举止,做到大方得体,时刻树立榜样,才能保证团队的和谐建设。班长就是一杆标兵,只有以身作则才能让自己的兵时刻向自己看齐,我们的团队才能保持方正...
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