88问答网
所有问题
当前搜索:
如何做好一个销售店长
好店长
的4大准则,老板店员都喜欢
答:
1、整个团队的建设和凝聚力 2、整个店的业绩的进展和管控 3、整个店的客户满意度 4、负责执行落实好老板的思想
好店长的4大准则 二、
一个好店长的正确定位
:1、店长要管理的内容:
形象、陈列、服务、士气、能力、业绩
。2、
店长=教练
:店长不要总站在收银台,店长不是收银员店长不要仅做销售,引领...
怎样才能
成为
一个
优秀的
店长
?
答:
从不想到要躲避困难 1-2).拥有忍耐力——在店内
,能顺利进行贩卖的时候很短,辛苦和枯燥的时间很长,所以拥有忍耐力,将活力用在正当的活动上是很重要的 1-3).拥有明朗的性格——用明朗的笑容工作也是一天,用阴沉愤怒的脸色工作也是一天,店内的气氛是明朗还是阴沉就看店长的表现了 1-4).拥有包容力——虽然...
怎样做好一名
优秀的
店长
。如果业绩不能达标该怎么带动员工去完成...
答:
① 做代表人的工作——以公司最高经营人的代表人之身份
,跟地域关系者、顾客、商业关系者接触,培养双方良好的关系。②
做情报收集者的工作
——在地域、顾客等店的营业活动内,收集有用的情报。③ 做调整者的工作——在问题发生时,以店长的身份,尽早加以调整解决,使其回复顺畅。④ 做传达者的工作...
怎样
作
好一个销售店长
答:
1、守时间 2、不要堆积、拖延 3、有计划地工作,把每日工作按重要程度、紧急程度进行分类
。团队 团队:协作互助的集体 面对外部,出现错误的时候,一定是我们的错,不是他的,你的,我的错;一个公司的成功靠的是每个人的工作,不是几个英雄创造的.好团队的特征 特征一:明确的共同目标 特征二:共享...
怎样当好一名店长
提升营业额
答:
要想让店员把事情
做好
,首先要教会她们
怎么
做事。
一个
好的店员要成长为优秀的
店长
关键在于教会他的店员成功
销售
的服务技巧,当然不仅限于此,店长还要对店员进行品牌文化、工作流程、规章制度、产品知识等方面的培训。此外,店长必须是一个称职的信息传递者。店长是品牌与消费者对话的窗口,是公司和员工沟通的桥梁。店长...
做店长
要具备哪些能力
答:
店长
应具备的能力如下: 一、店长在日常工作中,做正确的事 店长应该具备把握方向和处理大局的能力,不被日常烦琐的事情所纠缠,把主要精力放在
销售
业绩和控制经费及内部管理方面。
一个
店铺的店长在处置工作时,首先保证店内的纯收益达到或超过预期目标,在总体成本费用相对低的前提下,保持高生产力水平等指标。 二、...
怎么样
才能
做好一个
服装店的
店长
答:
一、工作职责 (
1
)将目标传达给下属,要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定
销售
目标, 依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。(2) 监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并
做好
记录。(3) 销售工作进行分析,每日检查货源...
店长
应该
怎么样做
才能提高店铺的气氛,从而提高
销售
额
答:
2、现代化门店的经营管理 现代化的门店就需要现代化的管理,所以
店长
要懂得更多、学的更快,因为除了「学」这份工作外,还有「做」这份工作,最后还必须承担「教」的这份工作,你将是门店是否脱颖而出的关键人物!· 门店组织结构与人员配置(教材第一部分)口 店铺的组织结构 口 店铺人员的权责划分 ...
一个
新手
如何做好店长
?
答:
1
、尊重别人:
店长
要体现出对店员的尊重,就要对店员以礼相待,满怀体谅地认真聆听,并保持目光交流。店长应避免对店员说教,不用一种居高临下或嘲讽的口气说话。2、培育店员的潜力:店员越是不敢正视自己的潜力,对店长耐心的考验就越大。正如《走在水上》一书的作者鲍尔博士所说的:“要学会与人为...
如何做好一个店长
答:
5)
店长
要对高级导购(带班主管)的工作给予支持与引导,使高级导购更好的协助店长工作,发挥基层管理作用,培养发现和正确使用人才。6)每星期一对班次进行安排,注意合理安排导购员的休息时间,大学生必读!
一个
做了10年站长的老鸟经验之谈,保证导购员工作的良好状态和工作风貌。7)制定每月的团队建设活动...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
如何做好销售店长
怎样做好一个销售店长
如何去做好一个店长
你将如何做好一个店长
如何能做好一个店长
如何做一个管理者店长
如何做一个店长
销售店面店长怎么做
该怎么做好一个店长