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多元化战略的利弊
多元化战略的利弊
有哪些?
答:
多元化战略的优点:(1) 分散风险
,当有产品或者市场失败时,新产品或新市场能为企业提供保护;(2)
多元化战略企业更容易受到资本市场的青睐
;(3)企业更容易在困境中找到新的增长点;
(4)有利于充分利用企业资源
;(5)有利于企业盈余资金的合理利用;(6)获得资金或其他财务利益,例如累计税项亏...
企业
多元化战略
有哪些优点和缺点
答:
多元化战略的优点:1,
分散风险
,当现有产品及市场失败时,新产品或新市场能为企业提供保护。2, 能更容易地从资本市场中获得融资。3, 在企业无法增长的情况下找到新的增长点。4, 利用未被充分利用的资源。5, 运用盈余资金。6, 获得资金或其他财务利益,例如累计税项亏损。7, 运用企业在某个产...
多元化战略
,专一化战略,差异化战略各
有什么
优点和缺点
答:
1.差异化战略的优点只要条件允许,产品差异是一种可行的战略
。企业奉行这种战略,可以很好地防御五种竞争 力量,获得竞争优势:(1)实行差异化战略是利用了顾客对其特色的偏爱和忠诚,由此可以降低对产品的价格敏感 性,使企业避开价格竞争,在特定领域形成独家经营的市场,保持领先。(2)顾客对企业(或产品)...
简述
多元化战略的
正负效应解答
答:
(2) 可把握机会,优化资源配置,资源效用最大化
对于企业来说,市场机会有时就是至关重要的战略机会,有效把握机会实施多元化可以实现企业的关键性转变,同时企业的原材料、设备、技术、管理、市场、信息、人才等资源在多元化过程中会得到充分利用,产生协同效应从而提高资源利用效率,提高资源的效用价值.如...
简述
多元化战略
有哪些
利弊
?
答:
其结果是,辅佐性的管理工作没有抓起来,关键行业务也无法发挥出核心作用,
不仅使企业失去了竞争特色而且增加了企业产品成本
。。“横向一体化”就是利用企业外部资源快速相应市场需求,本企业只抓最核心的东西:产品方向和市场。至于上产,只抓关键零部件的制造,甚至全部委托其他企业加工。弊端在于交易成本较...
多元化
经营
有什么
好处和坏处?
答:
1. 多元化经营的优势。(1)
分散风险
(2)资源利用优势(3)追逐利润优势 2.多元化经营的弊端。(1)规模经济的丧失。 2、过分追求多元化经营容易出现决策失误。 3、实施多元化战略使管理复杂化 (4)经营管理费用的增加。资金问题 这在企业实行无关联多元化经营战略时表现尤为明显。无关联多元化经营大多是...
多元化战略
,专一化战略,差异化战略各
有什么
优点和缺点
答:
多元化战略
可以拓宽企业经营范围,获取更多业务收益,但容易分散企业资源精力、影响主业发展。专一化战略能最大限度发挥企业现有优势,以业务专精赢得市场、获得超额利润,但对行业风险抵御能力较低。差异化战略以创新为根本动力,避免了与同业的低级竞争,可以抢先占领高附加值、高利润市场,但对企业人力资源要求...
如何看待企业
多元化
答:
看待企业多元化这一问题,可以从以下几个角度进行分析:1. 优势:
多元化战略
可以为企业在不同市场或不同行业提供多样化风险的可能。企业可以在某一领域的成功经验下,将这种经验运用到其他领域,从而实现财务和运营上的稳定性。此外,多元化也可以为企业带来新的机遇,尤其是在面对不确定的全球经济环境时,...
经营上的专业化和
多元化的战略
各有何
利弊
答:
多元化经营从总体上讲能帮助企业抵御风险、化解威胁,但同其他任何事物一样,也有
利弊
两个方面。采用的合适,它可以提高企业的竞争优势;而采用的不恰当,则会损害企业资源的合理配置,从而影响企业的竞争优势。
多元化战略
可能给企业带来的风险包括以下几个方面:(1)系统风险。企业进行多元化经营时,不可避免...
多元化战略的
风险
答:
企业采用多元化战略的风险有:
1、来自原有经营产业的风险
。企业资源总是有限的,多元化经营往往意味着原有经营的产业要受到削弱。2、市场整体风险。市场经济中的广泛相互关联性决定了多元化经营的各个产业面临着共同的风险。3、产业进入风险。企业在进入新产业之后需要不断地注入后续资源,去学习这个行业、培养...
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