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培训机构招生绩效考核
培训
学校
绩效考核
内容
答:
一.一套完整的
绩效考核
体系至少应包含以下几个方面的内容:1. 岗位分析;2. 绩效考核方案设计;3. 绩效考核方案试运行(需要强调的一点是一定要进行考核结果反馈,这一点很重要);4. 运行一段时间之后,有必要进行一次员工满意度调查,以了解员工对此绩效考核方案的意见;5. 待满意度调查分析之后,适...
中小
培训机构
,如何做好
绩效考核
?
答:
在此基础上,作为一段时间
绩效
的总结,经理通过科学的手段和工具对员工的绩效进行
考核
,确立员工的绩效等级,找出员工绩效的不足,进而制定相应的改进计划,帮助员工改进绩效提高中的缺陷和不足,使员工朝更高的绩效目标迈进。 总结一句话,绩效管理是经理和员工的对话的过程,目的是为了帮助员工提高绩效能力,使员工的努力与...
如何制定
教育培训
行业的
绩效
方案
答:
绩效考核
有很多工具,传统的工具有KPI、CPI、MBO、BSC、RAG、EVA等等,多数考核都是KPI+CPI+BSC这种模式,但这种模式并不适合薪酬激励。有的
培训机构
为了追求简单,实行评分或打分制,并且以此取代考核。评分制的价值其实十分优先,短期有点价值,可是作为单一模式很难持续。而作为小微培训机构,如实行传统...
怎样才能把
培训
教育
机构
做好?
答:
1、
培训机构
属于教育行业,教育就要凭良心做事,这一点很重要,也是团队文化的基础,一句话概括就是在团队中要杜绝不正不良之风,大家才会认可你的机构。2、要有完善的薪资和
绩效考核
制度,要让大家劳有所得,并且要奖罚分明。还有一点要说明的是招聘这关很重要,不要因为急用人就把关不严,三教九流都...
绩效考核
重要吗,哪个
机构
的
培训
课好?
答:
绩效考核
是一把双刃剑。从积极层面看,绩效考核是企业各项管理举措落地的重要依据:如人员聘用、人员职务升降、人员
培训
、人员劳动报酬等;同时,绩效考核也是人员激励的手段;挖掘短板,提升能力的重要手段。但是,如果绩效考核实施不当,也会对企业造成以下不良影响,在员工心中造成以下误解,如绩效考核针对的...
教育
机构绩效
管理应该注意哪些
答:
1、绩效管理是一个管理过程,而非阶段性的
绩效考核
,绩效考核与绩效管理不等同。如果你能够从一开始就用管理过程的观念理解和传达绩效管理理念,你就能更好地获得员工的信任和直线经理的支持,绩效管理获得成功的可能性就更大。2、绩效管理的过程由经理和员工的共同努力达成。在绩效管理实施的过程中,经理...
绩效考核
方案
答:
1.季度
考核
:于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作述职报告及下季度的工作计划交直接上级,直接上级于下季度的3日前完成上级评价并交所属考核人总经理审核终评后,报管理小组并交本
机构
人资人员处备案;2.年度考核:于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交直接上级,直接上级于12月30日前...
培训机构
股东有业绩
绩效考核
吗
答:
有。培训机构股东有业绩
绩效考核
,培训机构,以提升能力、培养技能、学历教育、认证培训等为目的的
教育培训机构
。
绩效考核
重要吗,哪个
机构
的
培训
课好?
答:
绩效考核
当然重要了,绩效考核他是对你的这个工作的认可,但你以后的工作升薪升职都是有很大的作用的。
绩效考评
的考评流程
答:
5、主管负责与下属进行绩效面谈。当直接主管和员工就
绩效考核
初步结果谈话结束后,员工可以保留自己的意见,但必须在考评表上签字。员工若对自己的考评结果有疑问,有权向上级主管或考评委进行反映或申诉。对于派出外地工作的员工,反馈面谈由该员工所在地的直接主管代为进行。6、人力资源部负责收集、汇总所有考评结果,编制...
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