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在我国企业管理实践中
我国企业在实践中
将全面质量
管理
概括为三全一多样的特点其中三全包括什 ...
答:
我国企业在实践中
将全面质量
管理
概括为三全一多样是全员、全过程,全方位和方法的质量管理。全面质量管理的定义 国际标准《质量管理和质量保证术语》曾经对全面质量管理下了如下的定义:一个组织以质量为中心,以全员参与为基础的一种管理途径,目的是通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功。...
客户档案的
管理
原则包括哪些内容
答:
客户档案的
管理
原则有:1、集中管理。企业客户资料分散化通常有两种情况,一是分散在业务人员手中,二是分散
在企业
各个部门。如果是第一种情况,就可能导致客户是业务人员的客户而不是企业的客户,因为企业的管理层并不熟悉每一个客户,所以当业务人员离开企业后,客户及业务也随之离去,给
公司
造成重大的...
[
我国企业
成本控制面临的问题与改革策略]施工成本控制的步骤_百度知 ...
答:
泰罗成本控制标准在实践中遭遇的质疑表明:单一的成本控制标准不适应现代
企业
成本
管理
的要求,唯有对成本控制标准设置方法进行创新,才能
在实践中
提高成本控制效度。 二、双重成本控制标准的内涵及其作用 成本控制标准的设置问题,是企业成本控制的核心问题。企业将成本标准水平设置的过高,多数人会因为达不到标准而放弃努力,从而...
职场中,怎么人性化的有效
管理
?
答:
人性化管理是以制度约束和保障为前提的, 介于制度管理和人性化管理之间, 制度是第一位, 强调在管理中既要体现“制度性” 又要体现“人情味”, 让教师乐意接受管理, 不产生抵触心理。2、人性化管理的优缺点
在我国企业管理
的
实践中
,有人认为,科学管理更实用,有人认为,人性化管理更胜一筹。事...
人性化
管理
的优缺点
答:
1、有利于在
企业
内营造尊重人性、尊重员工主体地位的良好氛围。2、有利于调动员工的积极性,从而使企业获得更大的经济效益。3、有利于改善人与人之间的关系,减少乃至化解社会中的许多矛盾。人性化
管理
的缺点:1、如果企业的管理者在人性化管理的过程中,把人性化误解成人情化,就会产生徇私枉法、公私不分...
管理会计
在我国企业管理中
的应用有什么作用
答:
一、对
管理
会计在
实践中
运用的基本评价 (一)管理会计在实践中的运用状况。多年来,管理会计理论
在我国
的实际应用情况并不理想。从应用的内容上看,处于零星分散状态,彼此之间缺乏有机的联络,尚未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系。从应用效果来看,管理会计在
企业
的实际作用很不明显,没有真正解决企业改善管理所急...
企业管理中
如何才能激发员工的积极性,让员工可以最大限度的发挥个人的热...
答:
真正在企业
中
实现能者上,弱者下的局面。末位淘汰制是竞争机制的一个具体形式,就现阶段
我国
的
企业管理
水平而言,末位淘汰制有其可行性,建立严格的员工竞争机制,实行末位淘汰制,能给员工以压力,能在员工之间产生竞争气氛,有利于调动员工积极性,使公司更富有朝气和活力,更好地促进企业成长。 岗位制度:即建立适当的岗位,...
绩效考核走形式的主要原因
答:
在我国企业
的绩效
管理实践中
,“给”经理太多,“和”经理太少。 看看“给”经理对待绩效管理的态度,就可以知道
企业管理
者在执行中变形的程度了。 1、“给”经理认为绩效管理是额外的工作负担,态度上比较消极,经常被动应付、敷衍了事。 2、“给”经理认为绩效管理是人力资源部该关心的事情,与自己无关。 3、“给”...
企业
实施人性化
管理
的作用及好处!
答:
人性化管理认为人性是管理的出发点,管理应关心人,爱护人,并把这种尊重和关爱细化成管理实践中的细枝末节。人性化管理的全部内涵并不仅是发现人性挖掘人性,而是
在管理实践中
尊重人性、体现人性、以一切从人性考虑的姿态来看待管理,使人在管理中的主体地位得到最大程度的张扬[1]. 成功的
企业
都把建立人性化的管理理念...
现代
企业管理
的12个指南针
答:
1、管理的头等大事 所以,作为一个管理者,建立自己正确的(即符合
企业
、组织根本利益的)、明确的(即不是模棱两可、摇摆不定的)价值标准,并通过奖罚手段的具体实施明白无误地表现出来,应该是管理中的头等大事。 拉伯福说,他
在管理实践中
有两大发现: [1]你越奖励的行为,你得到的越多。 你不会得到你所希...
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