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员工试用期管理办法
试用期管理办法
?
答:
试用期管理办法主要包括以下几个方面:1. 测评标准:试用期需要根据职位要求制定相应的测评标准
,对员工在工作表现、工作态度、绩效评价等方面进行考核。2. 解除试用的程序:如果员工在试用期内无法胜任工作,企业可以根据相关规定解除试用。解除试用需要按照程序进行,并在法律规定的范围内支付经济补偿。3. ...
试用期
及转正
管理办法
答:
一、试用期考核程序1. 新员工入职两周内,人事部门需与用人部门主管进行初步评估,对招聘结果进行初步检验。若发现员工不胜任岗位,需由用人部门提交《辞退通知书》,明确理由,经总经理和校长审批后,人事部门办理相应离职手续。2. 试用期满两个月,员工需填写《
试用期员工
考核表》,由部门负责人考核后递...
试用期员工管理
技巧
答:
我们HR部门首先制定了员工试用期管理办法,
对员工及各部门职责、员工入职手续、各种约定、合同签订、试用期考核、相关记录、转正条件、试用期延长、各种表格进行了详细规定
,并每年进行适当修改,以规定和指导公司各部门和全体员工在试用期的管理。 我认为,制定适合公司试用期管理的制度是最重要的,一是不能有违反法律法规的...
如何做好新
员工
的
试用期管理
答:
五、做好新员工关怀工作
。试用期内,人力资源部及直接负责人要
定期或不定期和新员工保持沟通
,了解新员工与岗位的匹配度,面临哪些困难;工作表现优秀和不足的地方在哪里;有哪些后顾之优等,沟通的目的是及时了解新员工思想动态,以便有针对性的进行辅导或帮助,让新员工顺利转正。总之,企业要想做好新...
试用期
新
员工
培训
管理
制度手册办公文秘
答:
1、规范新员工试用期管理,
使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择
,理解并接受公司的共同语言和行为规范;2、为新员工规范加强指导与考核 3、加强对指导人的考核和激励,提高指导人的团队意识和带队伍的能力。二、适用范围 本制度适用于公司试用...
劳动法新入职
员工试用期
的
管理
条例
答:
如果劳动合同期限在两年以上,可以在6个月内约定试用期。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用期。注意,假如企业同员工签订了整一年的劳动合同,
按照《劳动合同法》的规定
,试用期不能超过两个月而不是一个月。因为根据法律常识,在一个数字后面出现了以上、...
试用期员工
的考核
办法
答:
试用期员工
的考核
办法
篇1 一、新职员一般有三个月的试用期。 二、新员工试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假
管理
制度》可以请事假和病假,但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足一周的职员要求辞职,没有工资。 三、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上,即随时解聘。 四、 试用期的考核...
开展新
员工
的
试用期管理
的方法
答:
综合上述的三方面因素,笔者认为,企业可以从以下几个方面加强
试用期员工
的引导和保留:1)熟悉环境,减轻入职压力 新员工入职后的前两周是适应期中压力最大的阶段,如果企业能够充分利用好这个契机开展引导工作,可以大大提高新员工的稳定度。通过入职培训,带领新员工了解企业的整体情况,传输企业文化、价值...
如何开展新
员工
的
试用期管理
?
答:
综合上述的三方面因素,笔者认为,企业可以从以下几个方面加强
试用期员工
的引导和保留:1)熟悉环境,减轻入职压力新员工入职后的前两周是适应期中压力最大的阶段,如果企业能够充分利用好这个契机开展引导工作,可以大大提高新员工的稳定度。通过入职培训,带领新员工了解企业的整体情况,传输企业文化、价值...
新
员工
入职
管理
方案
答:
新
员工
入职
管理
方案(草案)1、面试合格,公司发出录用通知;应聘人员到公司确定岗位、
试用期
与工资待遇、转正方式与条件、转正后待遇。2、应聘人员持本人有效身份证到公司人事主管部门报到,填写入职登记表;学习公司规章制度,熟悉岗位职责、工作流程,签订入职须知、意向性合同/试用期合同;人事专员书面通知财务部...
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