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员工对公司的创新点子
个人
对公司
建议20字
答:
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以下是我个人对公司建议的例子:1、优化内部管理流程,提高工作效率。2、加强团队建设,提高员工凝聚力。3、注重人才培养,提升员工素质
。
4、创新业务模式,拓展市场份额
。5、强化客户服务,提升客户满意度。6、关注行业动态,保持竞争优势。7、优化产品结构,提高产品质量。8、加强成本控制,提高盈利能力。9、推动...
对公司的
合理化建议的
点子
,给几个实用的。
答:
2、在实际工作中并不是每个人都能分清楚兴趣和擅长,兴趣是在一段时间内只有单一的一样,一提到就来精神,很多人跟着兴趣走了一辈子不知道自己到底适合做什么,而擅长也可以说是特长,是人在某方面技术或能力比较一般人强。所以,我有这样一个想法,希望
公司的
所有领导同时也能成为我们普通
员工
的导师,...
如何用
员工的点子
改进细节?
答:
美国著名
企业
管理学者阿兰·罗宾逊和迪恩·施罗德在一本名为《免费
的点子
》的新书中写道:“很多中小型企业都有突破、
创新
乃至一鸣惊人的梦想,但如果你真的想让新点子为
公司
带来切切实实的效益,那么,就应该将那些野心勃勃、好高骛远的计划扔到垃圾堆里。”作者对全球17个国家的150家企业进行的研究显示...
对公司的
合理化建议的
点子
,给几个实用的。
答:
合理化建议既可以是从实践中产生的对现行工艺、技术改进的想法,也可以是受别人指点或启发而形成
的创新
思路;既可以是工程技术方面的,也可以是
企业
管理方面的;既可以是节水、节电等工作细节方面的,也可以是涉及到企业发展、关系到企业兴衰的大方面的。 三是要宣传提合理化建议的渠道和工作流程,让
员工对
提合理化建议的...
办公室工作如何做好?有什么
创新的点子
?
答:
创新点子:- 服务创新:可以实施微笑服务和主动服务策略
,比如借鉴酒店门迎服务,着装上采用深浅色彩搭配,以提升顾客的舒适度。同时,增强员工的服务意识,主动询问顾客需求,增进顾客的好感度,从而吸引更多回头客。- 管理创新:推行人性化管理,除了绩效工资外,增设其他形式的奖惩机制,如员工福利提升,以...
人力资源工作
创新点子
答:
1、人力资源管理理念和思维
的创新
,也就是人力资源人员个人的素质和知识的提高,使其认识提高,能站在更高的境界和层次思考问题和站在全
公司的
角度从根本上解决问题;2、人力资源管理的方式方法的创新,比如以人为本,比如将
员工
满意度考核更改为员工敬业度考核等等,其实我们的每个模块都有跟进的机会的...
如何
创新
突破,切实推动各项业务工作再上新台阶
答:
2.稳步提高
创新
能力。创新是当今世界最鲜明的时代精神,创新是企业转型发展的不竭动力,也是提高生产力的重要途径。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。一切发展的本质在于创新,作为一名建筑施工
企业员工
,在企业转型发展战略中,既要清醒地认识到企业面临的严峻形势,要充分看到
对企业
发展有利的环境和机遇。无论工作多么繁忙,...
你在你的工作上有过哪些
创新
?
答:
虽然我现在还是一个学生,但是在我上学的时候我做过很多班干,在当班干的时候我也
创新
了很多,成为老师的得力助手。比如调整座位的做法,我就做过。
办公室工作如何做好?有什么
创新的点子
?
答:
创新点子:
服务创新
:微笑服务具体化,可以参考酒店门迎之类的,着装建议深色和亮色,有的超市衣服太暗感觉很难受。再就是主动服务意识的提升,可以主动询问客人,增加亲近感,回头客应该会越来越多。管理创新:突出人性化管理,除了平时绩效工资外,适当增加一个其他类型的奖惩力度骸有奖有罚嘛。适当提升...
创新
创业
点子
有哪些?
答:
创新
创业
点子
有:1、预制菜 预制菜在线上的整体销售额还比较小,刚刚起步,但是增速已经是品类中上。卖家与品牌并不多,市场起量后有新品牌的机会。目前而言,该品类有一定的创投热度,但还是更集中于线下渠道以及to B供应商,预制菜还是处于“面向餐馆”到“面向餐桌”的关键时期。2、方便速食 由于展现...
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