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员工为什么跟着你干
公司领导跟管理人员说以后
跟着你干
是
什么
情况?
答:
正常情况下,应该是下属跟着领导干……领导如此说,
应该只有一种可能:在开玩笑……那位管理人员,应该是能力超强的状态
。领导赏识他,所以才那样说的……意思是他一定能好好干,也一定能干好,给公司创造最大效益。
成
为什么
样子的领导,
员工
才能够死心塌地
跟着你干
?
答:
一个员工选择一个公司,
选择自己的领导的时候,总会看领导的品性是否值得他们去跟随,并且他们也会看跟随这个领导到底有没有前途
。所以想要员工自行大地的跟着自己干,那么首先需要领导自己有明确的目标,能够带领他们一起取得胜利。作为一个好领导,需要做的是要与上下级关系打好,并且在关心自己业绩的同时...
别人
为什么跟着你干
答:
那说明和你一起的话会达到一种程度吧,然后会有一些努力,别人愿意和你一起的话,你在身上一些。
目标呀吸引住了他们
。
作为老板,有能力的人
为什么
会
跟着你干
?
视频时间 00:32
为什么
有些公司留不住人?怎么做才能让
员工
自愿
跟你干
?
答:
公司留不住人,可能是公司氛围不好,福利待遇不高,或者老板对待
员工
苛刻等。要让员工自愿
跟着你
,一方面是薪资待遇要提供到位,另外一方面是要提供良好的工作氛围。有些企业的员工很稳定,他们公司里面的人大部分是老员工,而有些企业的人员流动很频繁,他们招来一批员工以后,没过多久,这些人就离职了。
下属老是跟我对着干,可我又没权利让他走,该怎么办?
答:
网络资源融洽权属下的工作中并非靠孤军奋战就可进行的,有些时候都是必须部门协作帮助的,但做为
职工
的协调性很比较有限,免不了想要你协助融洽,这就是你纯天然的岗位优势,一样可以用来管理方法属下。出色强烈推荐权你虽说不可以确定辞退谁,但是你做为团队领导,你能有着出色工作人员强烈推荐的支配权。
下属总跟我对着干,而我又没有权力让他走,我该怎么应对呢?
答:
管理最重要的不是“管”,而是“理”。因此,作为管理者来说,不管你最后是否开除了这个
员工
,此时此刻你都要先分析
为什么
她要和你对着干:世上并没有无缘无故的恨,也没有无缘无故的爱,正常来说,职场人的基本情商还是有的,既然敢和你对着干,那么这个行为背后必定有具体原因,而这些原因才是...
员工为什么
来你公司
答:
员工为什么
来你公司 员工到公司来,无非为了两样东西:赚钱、成长。员工离职的原因只有两个:钱不到位、干得不开心。员工执行力不行,只有两个原因:领导无能、制度不行。近年来员工需求的转变:20年前,只要给钱,员工就给你卖命;10年前,除了给钱,员工要挑工厂环境;5年前,员工要钱,还要“闲”...
管理者应如何让
员工
追随自己?
答:
员工
追随自己就是希望有朝一日能够
跟着你
飞黄腾达,能够过上更好的日子。做为领导者要让大家能够看到希望,能够带领大家一步一步的向目标迈进。 3.让追随者得到实惠。 领导要站在员工的角度考虑问题,为追随自己的人谋求更好的待遇。要尽力为自己的追随者谋求更高的职位,更高的收入。不能只给员工画大饼,甚至连大饼...
如何让
员工
死心塌地
跟着你
答:
如何让
员工
死心塌地
跟着你
切中员工需求 管理员工需要明确其工作需求,让他们有工作 动力与团队凝聚力,愿意发挥个人能力。此时精准分析员工7项需求,团结可团结的,争取不团结的。·工作的意义 员工需要明白自己的工作是怎样与整体愿景相联系的,组织文化有
什么
意义,公司的价值在哪里 ·合作氛围 员工渴望...
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