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只谈利弊不谈对错
不谈对错
,
只谈
利益
答:
世界是多样的,每个人也只是看到这个世界的一部分,对于那些喜欢抬杠的人,固执己见的人或者不知道自己错的人,我们不能企望对方的认知能够与我们达成一致(我们的认知也有可能存在某种缺失),我们要做的是,不纠结于
对错
,
只谈
利益得失,以达成某种一致,这样会减少很多摩擦。(当然,这种对错只是观念、...
“只有小孩才讲
对错
,成年人
只谈
利益”,这句话你怎么看?
答:
我认为做人做事既要讲
对错
,也要讲
利弊
。做事既要利己又要利人,这是双赢。这样的事情尽量多做。利己损人的事就是极端自私的,也是不讲对错的,绝对不能做。损人不利己的事也不能做,因为那是愚蠢。利己不损人的事也可以多做,也是对的。利和弊也有长远和短期的不同,只看眼前的利益,不利于以后...
他为穆帅立下过大功,被瓜帅清洗却另有隐情,维护梅西或因其离队_百度知...
答:
成年人的世界之所以复杂,很大程度上正是因为“只讲
利弊
,
不谈对错
”所致。不仅生活中如此,就连足球的世界也没办法免俗。比如一些为球队立下过赫赫战功的老臣子,原本也没有生出过离队的念头,却被自己的东家无情清洗,大抵就是这种情况了。只不过,在这些“兔死狗烹、鸟尽弓藏”事件的背后,往往都...
不讲
对错
,面对事实解决问题
答:
某件事没干成是谁的责任”这样的问题了。花老师认为这是中国人的习惯,多元文化让我们比较在意对错的评价。总结 1 、管理规律:
不谈对错
,面对事实解决问题。2 、人力资源规律:任何人离职的原因都不是离职的真正原因。3 、管理要用结果来检验,不用对错检验。 ...
只论因果,
不谈对错
答:
因为如此,结果那样。谁对谁错,已然明了。对与错,何须谈!
管理没有
对错
,只面对事实,解决问题
答:
对评价下属有三个很糟糕的词,悟性,领会揣摩。第二,管理
不谈对错
,只是面对事实,解决问题。管理是一门科学也是一门艺术,之所以是艺术,是因为管理需要面对的是充满个性的人,之所以是科学,因为管理所要做的事情要符合管理的规律。第三,管理是管事而不是管人。管人理事是大部分人对于管理的理解,...
如何看待“没有
对错
,只有立场”这一观点?
答:
只是关于现象,那就只存在描述的准确度的问题。比如说“喝冷水对身体不好”这就属于一个标准的价值判断——实际上喝冷水对有些人是有好处的,不如说有些情况下甚至可能只能喝冷水——这就是因为价值判断是以人为中心进行的,而人与人的差异可以是非常巨大乃至彻底对立的。所以说,如果要想得到最可靠的...
只谈
生意,
不谈
感情,这种想法是对是错呢?
答:
如果是对朋友,我想,这样的想法似乎有点太冷血了吧,先处一下是否可以交朋友,再选择是否
只谈
生意,
不谈
感情,、祝你成功!!
管理
不谈对错
,只是面对事实,解决问题吗
答:
解决问题重要,但是立场原则是首位的
家只解决你的感受
不谈对错
,不管你在外混得如何,家只管给你温暖
答:
1 在《非暴力沟通》中,马歇尔认为,如果能够关注对方的感受和需要,那么沟通就会平和很多。爱一个人,就要关心他的感受和需要,哪怕这些感受和需要看起来是那么微小。所谓“知你冷暖懂你悲欢”,大概便是这个意思吧。2 前段时间,89岁的越南老太太离婚的消息,发人深省。越南老太太Dung跟丈夫结婚50年...
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