如何处理同正职以及其他副职的关系答:一个领导班子大都是一正多副,几个副职之间往往只有到任时序的差异,工作分工的不同,并不存在上下级那样的具有法定性的领导权和统御权,彼此之间既是天然的合作者,又是潜在的竞争者,加之生活经历、个性习惯、分管工作和方法的不同,在一些问题上也难免产生分歧和矛盾。如果处理不当,就易产生隔阂,造成内耗,弱化整个...
企业该不该设副职答:回答:一般一个公司(单位)的最高领导层,是设有正副职的;还有在这种情况下,正职下面再设助理。。。。 新潮一点的,设CEO、CTO、CFO、CPO等等,实际上这既表示设有正副职,同时又表明了明确的分工。 作为一个部门,是否设副职,看各自的需要。总之,分工(职责)要明确。要不然公司有许多VP ,如财务副总裁,人...