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加油站便利店培训心得体会
加油站
站长
培训
后
感想
?
答:
培训
后的收获和
感想
(一) 培训已近尾声,回想学习中,多位教育名家的讲座为我们的教育科学理论注入了源头活水,给我带来了心智的启迪、情感的熏陶和精神的享受,让我饱享了高规格的“文化大餐”,我感受着新思潮、新理念的激荡,他们以鲜活的案例和丰富的知识及精湛的理论阐述,给了我强烈的感染和深深的理论引领,每一天...
加油站
站长
培训
后
感想
?
答:
加油站工作总结 篇1
一、提高员工素质,增强安全意识 加油站消防安全管理应以人为本,首先要提高加油站经营管理人员自身的素质
。定期开展安全教育和消防演练,对所有员工进行安全培训,定期考核,使其了解油品燃烧、流动、挥发、有毒等基本理化性质和火灾产生的基本条件,熟练掌握各种消防器材的使用方法和基本灭火技能,牢固树立...
如何做大做强
加油站便利店
销售
答:
比如:可以打通与其相连的卡办室,润滑油超市,站长办公室,员工宿舍等,腾出更多的空间让给便利店
。“窥一斑而知全貌”。把易捷商品摆放的形象靓亮,商品饱满,真正给加油站来一次视觉上的冲击,变被动应对为主动筹划,给顾客最舒适的环境、最优质的服务,最放心的质量。石化的非油品业务发展虽然刚刚起...
如何提升
加油站便利店
经营管理水平
答:
1、“重量重质”,适度优惠
。加油站便利店的物品质量要好,看是否过期。质量的好坏,是影响顾客再次消费的基石,因此所陈列的物品质量一定要保证。优惠是开拓客户的一种手段,适当的优惠能吸引顾客再次的光临。对常来的客户一些优惠。
2、维护好同客户的关系
。在有机会的前提下与顾客建立良好的关系。3、...
加油站
里开
便利店
的意义是什么?具体一点最好
答:
加油站里开便利店的意义是让你的利润最大化,方便顾客,提高顾客对你加油站的认知度
。虽然油品是很畅销,但利润很薄,便利店可以补充加油站经营管理的不足。也是将来加油站发展的必然方向!参考资料:自己的工作经验
如何做好中石化
加油站便利店
燃油精销售工作
答:
其中
便利店
经营将突出汽车美容、汽车用品销售等业务。其次是
加油站
的商品要足够丰富,整体布局设计要能够吸引人,并保证购物免费停车位。王长江处长透露,中国石油在开展加油站非油品业务方面主攻方向依然是便利店,将进一步扩大便利店的规模,大型便利店的商品可能会达到上千种。再次是便利店的选址很关键。中...
在中石化
加油站
做
便利店
员9年多了现在说生意不好让我去加油可以要求赔偿...
答:
如果我要是回答这个问题,若是遇到这种情况下。既然是在中石化
加油站
做
便利店
员9年多了,结果现在说生意不好做,让你去加油站工作。依我看不用要求赔偿损失,生意不好做,这跟你没有任何关系的,是市场行情不好,导致生意不好做,做为领导考虑你的在生意不行,所以这才给你安排加油站去工作,那么就...
加油站便利店
促销员工作怎么样
答:
好。1、
加油站便利店
促销员工作工资不高,但平时的加油都会有提成,使每月到手的工资可观。2、加油站平时会发一些生活用品,节省了生活用品方面的开支。
加油站
新开设
便利店
的作文
答:
1、
加油站
的
便利店
,客户粘度高,这是公司领导的英明决定;2、经过
培训
,服务人员素质提高,服务意识服务水平提高很快,跟上了市场发展;3、便利店,配货种类齐全,最大限度满足了客户需求;4、公司领导的大力支持,员工士气大幅提升。5、便利店夜间服务仍不懈怠,有高度认真负责的工作态度。
加油站便利店
氛围现状
答:
缺乏店面设计和品牌形象改造,缺乏休闲和餐饮功能区设置,音乐和视频播放设备缺乏便利性。促销活动缺乏,操作员技能参差不齐,商品陈列随意性大,清洁工作不到位。员工缺乏销售技能,未能把握销售机会,缺乏引导消费者到便利店消费的能力,员工积极性不高,导致
加油站便利店
氛围低沉。
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