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加强项目成本控制的意义
成本控制的意义
答:
成本控制的意义:
1、成本控制的实施是保证企业完成既定成本目标的重要手段
。2、成本控制的实施是
降低产品成本、增加盈利、提高经济效益
的重要途径。3、成本控制的实施为保护企业财产物资的安全完整、防止贪污盗窃等弊端的发生提供了制度上的保证。4、成本控制在企业诸控制系统中起着综合的控制作用。
请简述
项目成本控制的
目的和作用
答:
目的:
降低项目成本,提高经济效益
。
作用:1、是施工企业降低成本费用,增加利润的重要途径;2、是增强企业竞争力的重要保证
;3、是企业落实经济责任制,提高管理水平,加强经营决策的有力条件。
求:
成本控制的意义
是什么?
答:
2.成本控制是推动改善企业经营管理的动力 企业的生产经营活动和管理水平对产品成本水平有直接影响
。实 行成本控制,要求建立相应的控制标准和控制制度,如材料消耗定额和 领发制度,工时定额、费用定额等都应该及时制订和修订,并加强各项 管理工作,以保证成本控制的有效进行。3.成本控制是企业抵御内外压力的...
成本
费用
控制的
实行
意义
答:
实行成本费用控制的意义:
1.通过成本费用控制,可以提高企业的经济效益企业是以盈利为目的的经济组织
,成本费用是抵减利润的主要因素。降低成本费用,可以增加利润,进而可以提高企业整体的经济效益。2.通过成本费用控制,可以提高企业的竞争力企业的成本费用水平对产品的价格影响重大。若企业的成本费用水平较低...
施工
项目成本控制意义
和目的?
答:
从上述观点来看,施工项目成本控制的目的,
在于降低项目成本,提高经济效益
。然而项目成本的降低,除了控制成本支出以外,还必须增加工程预算收入。因为,只有在增加收入的同时节约支出,才能提高施工项目成本的降低水平。由此可见,增加工程预算收入也是施工项目降低成本的主要来源。为了便于说明问题,我们将在本章...
全面
成本
管理与
控制的意义
答:
加强
全面
成本
管理和
控制
,对于企业的发展具有重要
的意义
:1.全面成本管理与控制是企业增加盈利的根本途径;2.全面成本管理与控制是企业抵御内外压力,求得生存的主要保障;3.全面成本管理与控制是企业发展的基础。
项目成本控制
目的与作用
答:
事前控制),
项目
实施过程的
成本控制
(事中控制)和项目实际成本变动的控制(事后控制)三个方面。企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整从而制定和实施的政策、措施及程序。
建筑工程
成本控制的
重要性?
答:
只有正确认识成本控制的重要性,强化成本控制理念和意识,才会积极寻求
加强成本控制的
方案和措施,完善成本控制体系;只有正确认识成本控制的重要性,明确成本控制的内容,才会积极付诸行动,寻找有效途径,提高
项目
管理水平,减低
成本支出
,实现成本控制的目标,最终实现施工企业利润最大化要求。更多关于工程/服务/...
施工
成本控制的意义
和目的是什么
答:
(3)预测根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本。预测的目的在于为决策提供支持。(4)纠偏当工程
项目的
实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采用适当的措施,以其达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工
成本控制
中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终...
浅谈企业管理中 的
成本控制有什么意义
答:
(一)有效的
成本控制
是降低企业成本、增加盈利、提高经济效益的主要途径。在销售收入等其他指标不变的情况下,对成本实施有效控制,努力降低不必要的消耗,实现成本预期
控制的
目的,可以增加企业盈利、提高经济效益。(二)有效的成本控制,是指导企业生产经营活动,进行生产经营决策的重要依据。企业生产经营...
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