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制定战略的方法有哪些
战略制定的方式有
().
答:
【答案】ABCD。解析:根据不同层次管理人员介人战略分析和战略选择工作的程度,
可以将战略形成的方法分为四种:自上而下法、自下而上法、上下结合法和战略小组法
。故本题答案选ABCD。
制定
生产
战略的方法
哪几项
答:
1)公司发展战略是公司业务战略制定的基调
。如增长型发展战略体现在业务战略上就是侧重于业务增长,稳定性战略侧重于业务结构优化,紧密性战略则侧重于业务取;业务战略制定须以公司发展战略规划为前提和基调。2)
竞争战略
是业务战略制定的方向。竞争战略已经制定了企业的竞争方式、竞争路径,业务规划就是竞争战略的具体体现,业...
下列不属于公司
战略的制定方法
的是( )。A.学术方法和实践方法B.自上而...
答:
【答案】A【解析】战略制定的方法可归结为:
自上而下的方法
、自下而上的方法、上下结合的方法、战略小组的方法。A符合题意。
企业发展
战略的制定方法有哪些
?
答:
第一种是领导层授意,自上而下逐级制定
,这种方式在很多企业里都运用;第二种是自下而上,以事业单位为核心制定;
第三种是领导层建立规划部门
,由规划部门制定;第四种是
委托负责、守信、权威的咨询机构制定
,当然这里所说的负责、守信、权威是一些必要的条件,可能还会有更多的条件,如果咨询机构不具备...
制定战略
选择方案
的方法
主要有( )。
答:
【答案】:A,B,C 【答案】ABC 【解析】在制定战略过程中,可供选择的方案越多越好。企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑,选择
自上而下的方法
、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。
编制
战略
规划的5个
方法
答:
因此,要改进战略规划。而制定和改进战略规划可能是一件令人沮丧的工作,但下面的一些方法可以提高它的价值。 为了使战略规划编制在
战略的制定
和执行中发挥更有价值的作用,有些企业的领导者总结了一些方法。效仿他们
的方法
的企业可能会在每年规划编制流程结束时感到满意而不是沮丧。有很多编制战略规划的方法,而我们要讨论...
制定战略
规划
的方式有
哪几种
答:
制定
MIS
战略
规划
的方法有
多种,主要有关键成功因素法、战略目标集转化法和企业系统规划法等三种。 还有几种用于特殊情况,或者作整体规划的一部分使用,如企业信息分析与集成技术(BIAIT )、产出/方法分析 (E/MA )、投资回收法(ROI)、征费法、零线预算法、阶石法等。一、关键成功因素法(CSF)197...
公司
战略制定的方法
答:
3协商式
的方法
这种方法是指公司和业务部门的管理者相互交叉、联合制定业务部门和公司的战略。这样制定出来的战略计划既反映了公司目标与要求,又和业务部门管理者对其所辖业务的特殊情境有密切的联系。也许在
战略制定
过程中由于协商和考虑过程较长,耗费了较多的时间和精力,但是这种耗费会由于
战略的
批准时间...
公司
战略制定的方法
答:
由下而上
的方法
是指各业务部门先独立
制定战略
,然后提交给上级进行汇总。这种方法允许业务部门根据自身环境制定战略,主要目标是加强部门地位和扩展现有业务。虽然业务部门管理者通常对公司的现状有深入了解,并且其战略容易得到批准,但由于缺乏整体性,这种方法可能导致公司战略缺乏凝聚力和一致性。3. 协商式...
管理者如何
制定
合理而正确的
战略
答:
上下结合
的方法
(集中+民主)企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员的沟通和磋商,制订出适宜的
战略
(2)评估战略备选方案。评估备选方案通常使用三个标准:一是适宜性标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助...
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