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全面预算管理的含义
全面预算管理的
主要内容有哪些
答:
一、全面预算管理的含义
全面预算管理是通过预算来分配、考核和控制企业内部各部门的人、财、物等资源,以便能有效地组织和协调企业的生产经营活动
,完成企业的既定目标。全面预算管理主要包括经营预算、财务预算和专项预算,各项预算之间相互衔接、环环相扣,主要包括了预算编制、预算执行、预算分析、预算调控及预算考评等...
全面预算管理的
意义和原则是什么
答:
导语:全面预算管理是指企业为了实现战略规划和经营目标,对预定期内的经营活动、投资活动和筹资活动
。通过预算的方式进行合理的规划、预计、测算和描述,并以预算为标准,对其执行过程与结果进行计量、控制、调整、核算、分析、报告、考评和奖惩等一系列管理活动的总称。全面预算管理的意义和原则是什么 一...
什么是
全面预算管理
答:
全面预算管理则是针对企业预算实施,集计划、控制为一体的系列管理活动的总称
。 预算管理不等于预测,预测是一种事先的估计,它可以是口头形式,也可以是书面形式,并且程序化不明显,而预算是根据预测所制定的几种方案,并从这几种方案中选择出一种最好的方案,必须是程序化的和书面形式的;预算是对预测的一种反映,是对...
全面预算管理的
原则是什么
答:
企业全面预算管理是利用预算对企业内部各部门各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制
,
以便有效地组织和协调企业的生产经营活动
,完成既定的经营目标。是真正意义上的企业全方位、全过程、全员参与的预算管理。企业预算又分为经营预算、财务预算、专门决策预算。这些预算分别以实物量指标和价值指标反映企业收入与...
什么是“
全面预算管理
”?
答:
全面预算管理,
是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制
,
以便有效地组织和协调企业的生产经营活动
,完成既定的经营目标。MBA、CEO必读12篇及EMBA等各类商管教育均将全面预算管理作为一项重要的组织规划工具涵括在内。含义 预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、...
生产企业
全面预算管理
答:
(一)
全面预算管理的含义
全面预算管理是以企业的战略发展目标为出发点,围绕企业的经营活动和财务结算所进行的一项总体预测活动,主要分为财务预算、经营预算和投资预算三方面,具体包括设立预算目标、建立指标体系、制定全面预算、考核预算控制等。全面预算以销售预测为起点,依次对生产、成本、现金的收支情况进行分析预测,并...
全面预算管理的
特点是什么
答:
一、
全面预算管理的涵义
和特征 1、全面预算的涵义 全面预算是在预测、决策的基础上,根据所确定的经营目标而编制的,也是在既定的经营目标下所要采取的各种行动决策方案的具体化、数量化的财务计划。全面预算的作用就是通过预算目标落实集团战略、通过预算考评连接业绩薪酬、通过整合企业战略管理与绩效管理,保证集团战略...
全面预算管理的
内容有哪些
答:
1.1
全面预算管理的
内涵 全面预算是指为了实现企业目标,落实公司战略,在未来一定时期内通过对预算目标的设立、编制、执行控制和考评等,确保企业最终实现其战略目标。全面预算管理具体包含以下的内容:预算目标与指标体系设置、组织设置、全面预算的编制、执行控制、考评机制。全面预算管理有利于企业提高规避、...
如何进一步加强
全面预算管理
答:
如何进一步加强全面预算管理 一、
全面预算管理的含义
全面预算管理指的是公司在战略目标指导下,对未来的财务结果和相应的经济活动进行全面、充分的预测与筹划,同时通过对执行过程进行监控,将预算目标与实际完成情况不断分析与对照,进而按时指导经营活动的调整与改善,来帮助管理者更加全面地管理公司和最...
全面预算管理的
定义及重要性
答:
全面预算管理的
定义及重要性 什么是全面预算 1.全面预算的概念 预算是一种管理工具,也是一套系统的方法,它通过合理分配企业的财务、实物以及人力资源,协作企业实现即定的战略目标。监控战略目标的实施进度,控制费用开支,并预测现金流量和利润。按照管理学大师德鲁克的观点,如果没有罗盘,航船将会在...
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