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做出决策之后
什么是
决策后
失调?
答:
决策后失调是当人们在两个备择物之间作一个选择,
决策之后
便有一个明显的特点,这就是,决策者试图扩大两个项目之间评价的差距。决策是从两个及以上备选方案中选择一个方案的过程。选择一个,意味着放弃至少一个或多个。所以心理学家认为,决策会引起认知失调,换言之,认知失调或者产生认知失调的可能...
正确的
决策
离不开什么正确的贯彻落实同样也离不开调查
答:
正确的决策离不开正确的贯彻落实,同样也离不开调查研究。正确的决策是实现目标的重要前提,而正确的贯彻落实则是实现决策的重要保障。在
做出决策
之前,我们需要进行充分的调查研究,了解实际情况,掌握相关信息,从而做出正确的决策。而在
决策之后
,我们需要通过正确的贯彻落实,将决策转化为实际行动,确保决策...
很清楚前途不属于那些犹豫不决的人而是属于那些一旦
决定之后
就...
答:
1. 明确目标:成功的人首先要明确自己的目标,要有一个明确的方向和计划。只有明确目标,才能有所行动,才能达到预期效果。2. 敢于决断:成功的人有勇气
做出
艰难的
决策
,不轻易犹豫。只有敢于决断,才能迈出迈向成功的第一步。3. 勇于承担风险:成功的人知道任何成功都需要冒险。他们能够在不确定性环境下...
做
决策
的思考步骤有哪些步骤?
答:
做
决策
的思考步骤如下:1、明确问题:首先,我们需要明确问题的具体内容、背景和重要性。这需要我们对问题进行深入的理解和分析。明确问题是做决策的第一步,它为后续的步骤提供了明确的方向和目标。2、收集信息:在明确问题
之后
,我们需要收集与问题相关的信息。这可以通过研究、调查、咨询专业人士或收集公...
决策前请示与
决策后
审批,哪个分权程度高
答:
组织中较低层次做出的决策,上级要求审核的程度越低,分权程度越高;如果上级对下级的决策根本不要求审核,分权的程度最大;如果
做出决策之后
必须立即向上级报告,分权的程度就小一些;如果必须请示上级之后才能做出决策,分权的程度就更小。下级在做决策时需要请示或照会的人越少,其分权程度就越大。集权与...
简述管理者
做出
最优
决策
应采取的6个步骤
答:
7、根据实际结果对决策进行检验 即使是有效的管理者也可能做出不正确的决策。毕竟,每一个决策都有风险,因为它将现有的资源托付给不确定的、未知的将来。因此,
决策做出
后,还需要经过实践的检验。一个重要决策的结果往往要在未来才能显示出来,而且经常是在多年
以后
。所以,在决策过程中要注意跟踪记录并...
管理职能的发展轨迹
答:
做出决策之后
,就要制定派生计划。总计划要靠派生计划来扶持。8)用预算形式使计划数字化。在完成上述各个步骤之后,最后一项工作便是把计划转化为预算,使之数字化。预算实质上是资源的数量分配计划。它既可以成为汇总各种计划的工具,又是衡量计划工作完成进度的重要标准。 所谓决策,就是指为了达到一定的目标,从两个以上...
决策
失误后如何弥补
答:
但对二号人物来说,在理智和感情的天平上,更需要理智
做出决策
失误后的对策,一切情绪化的表现都应当摒弃。因为,情绪化的表现危害有三:一是影响决策失误后做出弥补对策。二号人物会在潜意识抵触的情绪下,对失误的决策只做些修修补补、无益于根本的工作,这样做只能使决策失误得不到根本性解决。二是影响决策失误后...
什么是
决策
??
答:
决策通常包括以下几个步骤:1. 确定问题或目标:决策的第一步是明确问题或目标,明确需要解决或达成的目标或问题。2. 收集信息:在
做出决策
之前,需要收集相关信息和数据,以便更好地了解问题或目标,并为做出决策提供支持。3. 分析和评估:在收集了足够的信息
之后
,需要对其进行分析和评估,以了解各种...
我国行政
决策
的合法化程序包括( )
答:
教育政策合法化就是指教育政策方案获得合法地位的过程。在对教育政策方案
做出决策之后
,必须将该方案合法化为真正具有权威性的政策,使之能够得到有效的执行,这就是政策合法化问题。它是政策制定过程的最后一个阶段,是政策执行的前提。不同的领导体制、政策方案和合法化主体往往会行不同的合法化程序。这里...
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做出决策与作出决策
作决策与做决策不同
做出决策
人们如何做出决策
无法做出决策的人
如何做决策
如何做有效的决策
如何决策
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