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供应链基本的绩效标杆
如何建立完美的
供应链绩效标杆
答:
整合(Integration)是将标杆实施中的新发现,在组织内进行沟通,使有关人员了解和接受这些新的发现。然后基于新发现建立企业的运作目标和操作目标。(4)行动阶段 确定项目、子项目负责人,具体落实
绩效标杆
计划和目标,建立一套报告系统,能够对计划和目标进行修改和更新。(5)正常运作阶段当企业的标杆能成为制定绩...
供应链绩效
指标的各个含义
答:
供应链
总运营成本包括供应链通讯成本、供应链库存费用及各节点企业外部运输总费用。它反映供应链运营的效率。具体分析如下:(1)供应链通讯成本供应链通讯成本包括各节点企业之间通讯费用,如EDI、因特网的建设和使用费用; 供应链信息系统开发和维护费等。(2)供应链总库存费用供应链总库存费用包括各节点...
供应链绩效
指标包括哪些方面
答:
(1)供应链节点企业的产销率
,反映供应链节点企业在一定时间内的经营状况。 (2)供应链核心企业的产销率,反映供应链核心企业在一定时间内的产销经营状况。 (3)供应链产销率,反映供应链在一定时间内的产销经营状况。该指标除了反映产品生产和销售量的比率外,还反映了供应链资源(包括人、财、物、信息等)...
供应链绩效
指标的定义是什么以及选择指标的目的
答:
KPI为绩效管理提供了透明、客观、可衡量的
基础
;第四,作为关键经营活动
的绩效
的反映,KPI帮助各职位员工集中精力处理对公司战略有最大驱动力的方面;第五,通过定期计算和回顾KPI执行结果,管理人员能清晰了解经营领域中的关键绩效
供应链
中各职能的KPI指标应是什么?
答:
供应链管理的目标是在满足客户需要的前提下,对整个供应链(从供货商,制造商,分销商到消费者)的各个环节进行综合管理,例如从采购、物料管理、生产、配送、营销到消费者的整个
供应链的
货物流、信息流和资金流,把物流与库存成本降到最小。简单地说就是要将顾客所需的正确的产品能够在正确的时间、...
供应链绩效
评价的常用指标
答:
供应链
咨询机构PRTM在SCOR(Supply Chain Operations Reference)模型中提出了度量SC
绩效
的11项指标,它们是:交货情况、订货满足情况(包括满足率和满足订货的提前期)、完好的订货满足情况、SC响应时间、生产柔性、物流管理总成本、附加价值生产率、担保成本、现金流周转时间、供应周转的库存天数和资产周转率。
1,什么叫
供应链绩效
?供应链绩效评价应掌握的原则有哪些? 2,供应链内...
答:
供应链绩效
是指
供应链的
整体运作效率,对供应链绩效管理是对供应链业务流程的动态评价.一般来说,可以用两个特性指标来来衡量:一是从质量、成本、服务、可靠性、订货提前期等方面来评价产品的性能;二是这个过程是如何对需求的变化和对没有预见到的供应链中断事件做出反应的。供应链绩效评价一般需要考虑的...
供应链绩效
评价指标有哪些
答:
在实际操作上,为了建立能有效评价
供应链
绩效的指标体系,应遵循如下原则:应突出重点,要对关键绩效指标进行重点分析。应采用能反映供应链业务流程
的绩效
指标体系。评价指标要能反映整个供应链的运营情况,而不是仅仅反映单个节点企业的运营情况。应尽可能采用实时分析与评价的方法,要把绩效度量范围扩大到能...
如何评估
供应链
质量管理
的绩效
?
答:
供应商绩效
评估: 评估供应商的交付准时率、产品质量、合规性等方面的表现。可以使用供应商得分卡或者供应商评价系统来进行定期
的绩效
评估。产品质量指标: 根据产品的质量标准,设定合适的质量指标,如产品缺陷率、退货率、售后服务满意度等。交付准时率: 评估
供应链
中各个环节的交付准时率,包括供应商...
供应链绩效
评价的指标特点
答:
供应链
绩效评价指标是基于业务流程
的绩效
评价指标。综合评价,其供应链绩效评估有如下四个特点 :1.全面性它必须既能描述企业供应链的整体情况,又能刻画供应链各个具体环节的运作。供应链的整体指标用来反映企业供应链的整体绩效,而供应链环节分解指标则为诊断供应链问题提供工具。2.综合性多指标体系它运用...
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