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你对公司质量管理的建议
你对
本部门的
质量管理
体系工作有何
建议
?
答:
有效的监视和测量活动对QMS至关重要,但许多企业在这方面方法不当。
改进建议包括:学习并应用适宜的质量监控方法,探索先进的监视和测量方法
,如6σ管理和SPC技术,以预防控制影响产品质量的因素。五、供应商评价体系不完善:供应商的质量直接影响企业竞争力,但许多企业的供应商评价控制体系有待完善。改进建...
说说
您对公司质量管理
,质量改进有何
建议
?
答:
强化领导作用
。质量管理、质量改进需要配置资源,因此一把手重视质量改进,才能切实提高公司的质量管理水平;
开展质量基础知识和技术知识的培训
,让各级人员参与产品实现全过程,做好每个环节的质量管控,最终产品的质量就会得到保证;
加大技术改进和设备设施的升级
,降低对人员技能的依赖;采用信息化的手段开展质量...
结合自己实际工作,简述
你对
本部门的
质量管理
体系工作有何
建议
?
答:
要养成质量记录习惯,完成一件工作后,随时记录,质量记录要定期归档
;
要定期更新受控文件,保持文件最新最有效
;发现不符合项,要及时报告质管办,并采取有效措施给予纠正。
对新到岗的人员要进行岗前培训
。
质量管理
上有哪些想法和
建议
答:
1、质量主管该有的知识结构,你应该慢慢储备
。比如:质量体系知识,质量控制理论,,量测分析知识,质量改善知识,品质分析思路,品质设计知识,加强英文学习,学会用专业的角度看待企业中所有过程控制与品质事故的处理。2、
质量专业知识学以致用
,所有知识应该在实践中进行运用,如质量体系知识应该参与体系文件...
对财务部
质量管理的建议
答:
建议:
1、注重内外沟通,热情,主动,积极与各部门交流与协作,提高服务意识,满足客户需求
;2、推陈出新,勇于创新,提升全新的品质性能,全新的质量服务理念和技术服务咨询;3、加强生产,检验和服务质量的管理,逐步建立起质量教育培训机制,提高全员质量意识;4、对于产品改良与新品开发,过程方法需完善,...
你对
本部门的
质量管理
体系工作有何
建议
?
答:
改进
建议
:(1)
企业管理
者应做履行QMS
质量
职责的“明白人”和“带头人”。各级管理者要明确在整个QMS过程中自己处于什么地位,应执行的质量职责是什么,实现的质量目标是什么。管理者要以身作则,全力完成所负责的质量职能/质量活动,成为认真履行质量职责的榜样,并带动下属及相关人员圆满地履行质量职责。(2)各级管理者应...
企业
提高
质量管理
水平的方法
答:
1、树立动态质量管理理念 动态质量管理是指计划、实施、检查和处置的一个不断循环的管理过程。这是一个比较成熟的质量管理手段,又称
质量管理的
PDCA循环。我
公司
项目上的质量管理往往还不能够形成一种动态的循环的管理模式。比如在上一施工阶段发生的质量问题到下一施工阶段还会出现,这主要是在“处置”的环节上出了...
企业质量管理建议
答:
我一直在教导我的同事,说把你的岗位职责和工作内容相加,就是体系,你把你的岗位工作都做好了,做到位了,就是满足了体系的要求。每个员工都自成一个小体系,所有员工加起来就是公司的体系。 拓展阅读:国内企业实行全面质量管理对策及
建议
论文 全面
质量管理对于企业
加强质量管理,优化管理水平,提高服务质量等具有重要...
结合管理学知识你认为如何解决该
公司
产品
质量
和员工
管理的
问题?
答:
4. 激励和奖励机制:建立公平、激励和奖励机制,激发员工的工作动力和积极性,提高员工满意度和工作表现。以上是一些常见的
管理
学方法,可以帮助解决产品
质量
和员工管理问题。然而,具体的解决方案需要根据
公司的
具体情况和问题的本质进行定制化。因此,
建议公司
在解决问题时,结合实际情况,制定具体的改进计划,...
企业
如何才能做好
质量管理
答:
有了这样的目标,你的
企业质量管理
水平就会逐步提高。拓展 企业质量管理规范 一、 目的:规范全体员工行为,加强本公司员工队伍的建设,提高员工的基本素质。二、 适用范围:新天美地花园物业管理公司所有工作人员。三、 职责:3.1物业
管理公司的
所有员工有义务严守规章制度、为公司利益而做出贡献。3.2各...
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