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优秀管理者应具备的素质
一个
优秀的管理者
需要
具备
什么
素质
答:
1、思路敏捷:思路敏捷是处理问题的必备要素
。一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰,思路敏捷,能够很快抓住事物的要害本质,做出决断,使问题迎刃而解。2、
谈吐得当
:谈吐应对能够表现一个的常识和修养。个人修养不是一朝一夕完成的,需要不断的努力和完善。而这往往通过一个人的言谈举止很轻易地表现...
一名
优秀的
管理者应具备
哪些
素质
?
答:
一、基本精神
1.凡事合理化为目标
2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.
追根究底,卓越精神,好还要更好
6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9.为人所不能为、不愿为,而做...
优秀的管理者
应该
具备
什么
素质
,结合你的经历,谈谈你的看法?
答:
3、诚实、正直
一个优秀的管理者必须做到
对自己、企业及员工诚实、守信
,让上司及下属都感觉到管理者个人的诚信值。4、
才能、与时俱进
无可厚非一个管理者的才能是其工作成果好坏的重要决定因素,但也不一定是最重要的,当一个管理者拥有非凡的才能时,不可自满,要学会不断完善自己,与时俱进,以...
管理者应该
具备
哪些素质?如何提高
管理者的素质
?
答:
6、
树立威信
管理者为了更好的完成使命,应当树立威信,这与特权不同,威信的树立是严格的践行公司的文化和制度,不破坏公司的规矩。很多管理者为了与下属搞好关系,希望部门氛围一团和气,就忽略了公司既定的制度,时常纵容下属,无视制度条款。管理者经常会在“人情”与“制度”中摇摆,一个管理者纵容下...
一个好的
管理者应具备
什么特征
答:
一个好的管理者应具备如下能力 :
1、沟通能力
。要了解组织内部员工互动的状况,
倾听职员心声
,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧...
作为
管理者
应该
具备
哪些
素质
和能力
答:
管理者
应该
具备的素质
和能力如下:能力:1、执行力。坚决执行,不折不扣的执行,是每一个有职业素养的人必须具备的潜力。2、协调力。能够很好的团结部门职员,能够进行跨部门的沟通,能够保证团队协作间的顺畅及最大效率。3、承担力。能够很好的理解责任问题,敢于担当,敢于面对困难。具备承担力,能够让...
一个
优秀的管理者应具备
哪些
素质
和技能?
答:
一个优秀的管理者应具备以下素质和技能:素质:1. 敬业:对工作充满热情,全身心投入。2. 服从:遵守公司规章制度,服从上级安排。3. 忠诚:对公司忠诚,维护公司利益。4. 勤奋:勤奋工作,不怕吃苦。5. 心理健康:心态积极,抗压能力强。6.
勇于承担责任
:敢于承担责任,不推诿。技能:1.
沟通能力
...
优秀管理者
要
具备
哪些
素质
答:
优秀管理者
要
具备
哪些
素质
一、
管理者应
有广阔的视野、善于捕捉利用信息 管理者想象力和创造力的发挥,依赖于他们丰富的阅历,开阔的视野,准确的信息。一般来说,企业领导者应掌握经济、技术、政治、国际等方面的信息。经济方面是指用商品生产者和经营者的眼光去审时度势,进行分析、预测,寻找大力...
一个
管理者
应该
具备
哪些
素质
答:
1.运筹能力 要想成为一个有效的管理者最重要的是有应酬能力,虽然有些事情是和集体决定,但作为管理人,往往需要单独做出许多决定,包括分派工作人员,协调员工纷争等等。作为管理人最重要的责任有两个,做出正确的运筹,同时又能鼓舞部署的参与。
2.沟通能力
作为管理者,只有开放自己的耳朵和眼睛、努力去...
举例说明
管理者应具备的素质
答:
一个
优秀的管理者应具备的
基本
素质
如下:1、品质素质:政治上要坚强。必须有高度的事业心,必须有高度的为事业献身的崇高精神。维护自己的人格、国格,不故意破坏他人的。不故意为同行或竞争对手使绊。工作要勤奋。办事公道,作风正派,不谋私利,不徇私情,不利用工作之便为个人打小算盘;坚持真实、准确...
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