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企业采取发展战略的原因
企业采取
内部
发展战略的
动因是什么?
答:
(10)内部
发展的
成本增速较慢。
(求)名词解释:
发展
型
战略
答:
(一)投入大量资源,扩大产销规模,提高产品的市场占有率,增强企业的竞争实力
;(二)这种战略不仅引导企业去适应外部环境的变化,而且更强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费。三、企业采用发展型战略的原因 (一)
追求发展是企业这种有机组织的本质的要求
。(二)是
环境因素的影响
。环境...
为什么大多数
企业
倾向于
采用发展战略
答:
大多数企业倾向于采用发展战略的原因是最高层领导所持有的价值观
。许多高层经理人员将发展等同于他们个人的有效性和事业的成功。也就是说,他们所管企业的发展就足以表明了他们作为经理人员的有效性和功绩。此外,在股份有限公司中许多高层领导人通常都拥有作为其一部分报酬的股权。如果企业的发展能导致企业股价...
为什么大多数
企业
倾向于
采用发展战略
答:
重要的原因是最高层领导所持有的价值观
。许多高层领导将发展等同于他们个人的有效性和事业的成功,即他们所管企业的发展就足以表明了他们作为领导的有效性和功绩。此外,在股份有限公司中许多高层领导人通常都拥有作为其一部分报酬的股权。如果企业的发展能导致企业股价的升高,则他们会有自己的资本增值中直接...
为什么大多数
企业
倾向于
采用发展战略
答:
因为
企业战略
是企业在市场经济竞争激烈的环境中,不断总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和
发展
而做出的长远性、全局性的谋划或方案。它是企业经营思想的体现,是一系列战略性决策的结果,又是制定中长期计划的依据。
企业发展
一定要有
战略的原因
是什么?
视频时间 01:06
企业
在制定
战略
时主要考虑的因素有哪些?
答:
制定
企业战略的
考虑因素主要有:1、政治体制
企业的
战略运作宏观环境首先要考虑的是国家层面的政治体制,政治的大环境决定了企业战略运行的走向,企业的战略只是国家战略层级下的小子系,甚至微子系。中国政治体制决定了企业在市场运作中要时刻注意政策的导向,关注国家层面的法律法规,中国是明显的政策市,政策...
企业采取
复合多元化
发展战略的原因
是什么
答:
1.在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。2.
企业
以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。3.与在现有产品或市场中的扩张相比,多元化
战略
意味着更高的利润。
企业
为何会选择
发展
型
战略
答:
2, 实施发展型
战略的企业
往往取得大大超过社会平均利润率的利润水平。由于发展速度较快,这些企业更容易获得较好的规模经济效益,从而降低生产成本,获得超额的利润率。3,
采用发展
型战略态势的企业倾向于采用非价格的手段同竞争对手抗衡。由于采用了发展型战略的企业不仅仅在开发市场上下功夫,而且在新产品...
为什么大多数
企业
都倾向于
采取
增长型
战略
答:
原因
如下。根据查询道客巴巴网显示。1、通过增长型战略才能不断的扩大企业规模,使企业从竞争力弱小的
小企业发展
成为实力雄厚的大企业。2、通过实施增长型
战略的企业
往往取得大大超过社会平均利润率的利润水平。因此大多数企业都倾向于
采取
增长型战略。
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