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企业内部控制的现状
家族式
企业内部控制的
缺陷与完善
答:
1.
改善内部控制环境 - 改变家族企业产权股权结构 - 按照公平、公正的原则聘用管理人员
- 完善以董事会为核心的公司治理机制 - 加强对内部控制行为主体“人”的控制 - 重构企业文化 2. 会计责权控制方面 - 健全制度建设,明确会计责权 - 采取薪金优厚与违法严惩相结合的内部激励机制 3. 完善内部审计...
如何看待我国
企业内部控制的现状
与挑战?
答:
经济学意义下的资产减值会计处理,揭示财务管理的理论深度。集团公司财务控制模式 刍议,企业集团内部财务管理的多元化策略。会计伦理的思考 关于,道德与企业财务决策的交响乐。采购付款流程的
内部控制
强化 试论,
企业内部
流程的严密性与合规性。人才流失的日本企业案例 现代支付体系,影响人才流动的金融与文化因...
企业内控现状
是什么样子?
答:
我国企业内控的现状
(一)控制环境不合理
在我国企业中,一些企业领导对于内部控制的重视程度不足。在高度集权的企业,领导习惯于一个人说了算。内部控制的执行很可能会影响领导的权力和威信,降低领导的工作效率,基于这种情况,企业执行内部控制只能是走形式了。而在一些中小企业中,有些领导尚未对内部控制...
企业内部控制
基本规范实施的意义
答:
一、我国企业内部控制现状。
1、企业领导对内部控制不重视。 2、企业内控制度不完善,执行力度不够。 3、企业缺乏系统的内部控制
。 二、加强企业内部控制规范化建设。 1、提高管理层对内控的认识程度,全面进行企业内部控制规范化建设,只有管理层重视内控制度建设,切实按照财政部等规定要求稳步实施内控规范体系,才能逐步...
中小
企业内控
制度国内外研究
现状
答:
国外研究
现状
:1. **
小企业内部控制
挑战:** 国外研究关注小企业内控制度的实施难题,例如资源有限、知识缺乏等。同时,也探讨了小企业如何克服这些挑战。2. **内控与创业精神:** 一些研究关注中小企业内控制度对创业精神和创新的影响,以及内控如何平衡管理和创新之间的关系。3. **法规合规要求:** ...
企业内部控制
环境中存在的问题
答:
法律分析:1.
内部控制
意识薄弱。在我国,仍有相当部分的企业未制订成文的
内控
制度,这一事实反映出这部分企业尚未认识到内控对于企业经营的重大意义。2.组织机构设置不合理。有些国营
企业的
组织机构仍然沿袭着计划经济体制下的老模式:政企合一的原则来设立。这种机构设置仅考虑到行政管理.上的方便,而没有...
求
企业内部控制的现状
及对策?
答:
一、
企业内部控制现状
内部控制是指单位为了保护其资产的安全、完整,保证经济和会计信息的正确可靠,提高经营管理效率,确保国家有关法律、法规和单位内部规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。 当前,我国企业面临两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。企业...
我国
企业内部控制
存在的问题是什么?
答:
企业
往往没有考虑内部控制对企业的长效作用,认为评价内部控制投入过大而不能实现收益,所以不值得对
内部控制的
评价。或者缺乏评价主体的层次,只有中间管理层和内部审计部门参与评价,高层领导和基层员工参与度较低,这种中层管理层既是裁判员又是运动员的评价主体,容易造成内部控制评价结果缺乏权威性。
关于
内部控制
工作中存在的问题及困难
答:
1.确立“以人为本”的思想,不断推进内部控制制度的创新。 我国企业对
内部控制的
定位,原来一直是站在基础审计的角度上,如果站在完善公司治理、改善国有
企业现状
的角度上,对内部控制就有必要从新定位,不能够仅在某些方面进行修补,任何一项规范的制度既要考虑现行条件的限制,同时又要具有一些发展的长远眼光,将内部控制...
企业内部控制
存在的问题
答:
一、我国
企业内部控制的现状
分析 内部控制对企业的管理至关重要,是提高企业经营效率与完善公司治理的有效机制。控制环境是内部控制的基础前提,风险评估是企业的安全屏障,控制活动与信息系统是企业维持正常运行的基础,对控制的监督则是检验内部控制是否有效的重要渠道。然而随着企业的发展,企业在内部控制五...
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