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以绩效为导向的考评方法
绩效考评
中,以战略
为导向的考核方法
包括( )、平衡计分卡、关键绩效指标...
答:
【答案】:D
战略导向型绩效考核方法着重点在于企业的发展战略,贯穿于绩效指标构建、执行、考核与评价的全过程
,是绩效管理非常重要的考核方法。常用的战略导向型绩效考核方法包括平衡记分卡法、关键绩效指标法、
目标管理法
等。所以答案:选D。
绩效考评的方法
以及优劣
答:
绩效考评的方法有很多种,
常见的方法包括:目标管理法:目标管理法是一种以目标为导向的绩效考评方法
,通过设定明确的目标和任务要求,评估员工是否能够按照预定的目标和任务要求完成工作。
行为描述法
:行为描述法是一种以行为为评估对象的绩效考评方法,通过对员工的具体行为和动作进行评估,而不是对员工的个...
属于
绩效考评的方法
是
答:
3.360度评估法:除了直接上级外
,还包括同事、下属和客户等多个角度对员工的绩效进行评估。这种方法可以获取更全面的反馈信息,有助于准确评估员工在不同方面的表现。4.
成果导向法
:以员工工作成果为评估依据。通过衡量员工在工作中取得的具体成果和达到的目标,来评估其绩效水平。这种方法注重考核员工实际业...
5种
绩效考核方法
_常见的绩效考核方法
答:
考核方法
排序法
方法定义 使用范围 优点 缺点 配对比较法
等级评定法
是通过打分或一一评价等方式给被考核者 管理基础薄弱的公司 排出名次。 就是将被考核者进行两两逐对比较,比较中 适用于工作绩效能够 认为绩效更好的得 1 分,绩效不如比较对象 以数量来衡量的工作 的得 0 分。在进行完所有比较后,将每个人...
绩效考核
有哪几种
方法
?
答:
1、目标考核法:按一定的指标或评价标准来衡量员工完成任务的方法
,根据工作指标或标准也有很大的困难,因为一是适中的目标制定困难,二是工作内容的可量化特性不同。所以这个方法使用不当可能导致劳动积极性不能充分发挥,考核结果失真。2、
360度绩效考核
360度绩效考核法是指从各个角度来了解个人绩效的...
绩效考核的
基本
方法
有哪些
答:
OKR可以在整个组织中共享,这样团队就可以在整个组织中明确目标,帮助协调和集中精力。
三、360度绩效考核法
360度考核法的特点是评价维度多元化(通常是4或4个以上),适用于对中层以上的人员进行考核,对组织而言可以建立正确的导向。360度绩效考核法作为企业实现战略变革的工具其具有如下作用:有助于实现...
常见的10种
绩效考核方法
答:
常见的10种
绩效考核方法
如下:一、图尺度考核法 图尺度评价法是最简单和运用最普遍的工作绩效评价工具之一。在应用图尺度评价法时,事先列举出一些组织所期望的绩效构成要素,还列举出跨越范围很宽的工作绩效等级。二、直接排序法 也称序列法或序列评定法,首先拟定考核项目,其次就每项内容对被考核人进行...
绩效考核
有哪些
方法
?
答:
因此,必须抓住20%的关键行为,对之进行分析和衡量,这样就能抓住业绩评价的重心。七、BSC 平衡计分卡(Balanced Score Card),是常见的
绩效考核方式
之一,是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。八:EVA EVA(Economic Value...
常用的
绩效考核方法
答:
常用的
绩效考核方法
一、相对评价法 相对评价法是在某一团体中确定一个基准,将团体中的个体与基准进行比较,从而评出其在团体中的相对位置的评价。采用标准分数进行评价,实际是表示考察的对象在总体中处于什么位置,所以这种评价是一种相对评价。例如,对某校统考成绩的评价,通常是以该校所在市(县)统考的平均水平作...
常用的
绩效考核方法
有哪五种
答:
360度绩效考核法是指从各个角度来了解个人绩效的方法
,是同事评、上司打分、直接领导评、自评,有时候客户评等综合评价的结果。评价方面包括沟通能力、人际关系处理能力、领导能力、……通过这种理想的绩效评估,员工可从不同的反馈了解到自己的不足、长处与发展需求,这样有利于员工制定合适自己的职业发展...
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属于行为导向型考评方法
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