我是甲方的施工员,下周施工方各承包队要来开会,需要写一份发言稿!求...答:2、鉴于以上施工质量情况,本工程主体结构16层-屋面、B段1-6层,工程监理到位,我项目部能始终以工程质量为中心,认真接受监理、建设、质检单位提出的宝贵意见和建议,并予以及时整改到位,该分部工程未留质量隐患,工程质量达到合格标准,观感质量较好,工程质量保证资料基本完整,内容真实同步,施工技术验收资料项目齐全、正确。
建设单位,监理,施工员,项目经理,之间的关系和职责与管理权限是怎样的...答:回答:建设单位、监理、项目经理是3个有共同的项目,但是都有不同目标组织,从外围来看,是项目的主要干系人,但是在我个人看来,项目经理是纵观全局,立足全项目过程的对项目的整体把控和未来这个项目对建设单位的影响是深远的组织并实施过程。监理监督审查,保证整体质量,建设单位花钱部门,投资者,他希望项目做好...