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人力资源规划的程序有哪些
人力资源规划的程序
是什么?
答:
【答案】:人力资源规划的过程一般包括准备阶段、预测阶段、实施阶段和评估阶段四个步骤
。(1)准备阶段 ①外部环境的信息。②内部环境的信息。③现有人力资源的信息。(2)预测阶段 这一阶段的主要任务是要在充分掌握信息的基础上,选择使用有效的预测方法,对企业在未来某一时期的人力资源供给和需求作出预测。
简述
人力资源规划的程序有哪些
答:
人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,
一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正
。1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力...
简述
人力资源规划的
制定
程序
?
答:
具体来说,人力资源规划制定过程主要包括以下五个步骤:
1。预测未来的人力资源供给;2。预测未来的人力资源需求;3。筹划供给与需求的平衡
;4。制定能满足人力资源需求的政策和措施;5。评估规划的有效性并及时进行调整、控制和更新。从根本上说,规划过程主要是将可获得的供给需求的预测值加以比较,以确定...
简述
人力资源规划的程序
。
答:
查看答案解析
【正确答案】 人力资源规划的程序一般包括四个步骤:准备阶段、预测阶段、实施阶段和评估阶段
。第一,准备阶段。由于影响企业人力资源供给和需求的因素很多,为了能够比较准确地作出预测,就需要收集和调查与之有关的各种信息,这些信息主要包括以下各个方面的内容:(1)外部环境的信息。(2)...
人力资源规划的程序
?
答:
即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤:
收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正
。一、收集有关信息资料 人力资源规划的信息包括组织内部信息和组织外部环境信息。组织内部信息主要包括...
请简述
人力资源规划的程序
。
答:
【答案】:
人力资源规划的
基本过程主要由以下六个基本步骤组成:理解企业战略与经营目标;预测企业人力资源需求;预测企业人力资源供给;分析人力资源供需缺口;制定各项业务规划和政策措施;实施、评估和反馈人力资源规划。(4分);展开叙述且正确(1分)
人力资源规划程序
的概述
答:
1.准备阶段:内外部环境信息采集。调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。主要
包括
外部环境信息和内部环境信息。根据企业或部门实际确定
人力资源规划的
期限、范围和性质,建立企业人力资源信息系统,为预测工作准备精确而详实的资料。2.预测阶段:预测人力资源的需求和供给在分析人力资源供给和...
简述企业
人力资源规划的
基本
程序
。(P26、27)(10分)
答:
【答案】:企业各类人员
规划的
基本
程序
是:1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。(2分)2)根据企业或部门的实际情况确定人员规划期限,了解企业现有
人力资源
状况,为预测工作准备精确而翔实的资料。(2分)3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为...
人力资源规划的程序
答:
1.组织目标与战略分析 2.收集和整理人力资源相关信息 3.人力资源预测 4.制订人力资源规划 5.执行与控制人力资源规划 6.
人力资源规划的
评价与反馈
根据该案例请问编制
人力资源规划的
工作
程序
是怎么的
答:
人力资源规划
可分为三个步骤 第一,弄清企业现有人力资源的状况。实现企业战略,首先要立足于开发现有的人力资源,因此必须采用科学的评价分析方法弄清企业现有人力资源的状况。管理者要对本企业各类人力数量、分布、利用及潜力状况、流动比率进行统计。 第二,弄清组织未来需要什么样的人力资源。未来人力资源...
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