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人力资源规划的主要步骤
人力资源规划的步骤
有哪些?
答:
人力资源规划的步骤:第一步:战略剖析人力资源规划是以组织战略或者总目标为指导的
,所以规划的出发点是进行战略剖析,找准业务关键价值链。第二步:关键岗位分析确定了关键业务价值链之后,要确定关键岗位或者核心岗位第三步:分析需求确定了关键岗位之后,要预估人员需求,包括组织结构、人数、质量的需求第...
简述
人力资源规划的
制定程序?
答:
具体来说,人力资源规划制定过程主要包括以下五个步骤:
1。预测未来的人力资源供给;2。预测未来的人力资源需求;3。筹划供给与需求的平衡
;4。制定能满足人力资源需求的政策和措施;5。评估规划的有效性并及时进行调整、控制和更新。从根本上说,规划过程主要是将可获得的供给需求的预测值加以比较,以确定...
请论述
人力资源规划主要
有哪些
步骤
?
答:
人力资源规划的内容和步骤:一共9步1.编制企业人员配置计划:人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量、人员的职务变动,职务人员空缺数量等
。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质的构成。2.编制职务计划:目的是描述企业未来的组织职能规模和模式。3.合理预测各部门的人员需求:将需求的职务名称、人员数...
人力资源规划的步骤
答:
-
根据战略目标和净需求,制定人力资源规划
,
包括规划时间段、目标、情景分析、内容、制定者和时间
。14. 实施人力资源规划 - 注意各部门间的协调,实施过程中确保专人负责、严格执行、准备充分、全力以赴,并定期报告进展。15. 人力资源规划评估 - 定期和不定期评估规划的执行情况、合理性和实施结果与规...
制定
人力资源规划的主要步骤
?
答:
第二步是预测阶段,主要包括多人力资源需求和供给的预测。第三步是确定人力资源的净需求
。即要明确需要多少人,以及确定需要什么样的人。第四步是确定人力资源战略规划的目标。这就是要求企业的战略目标和企业将来所采取的战略策略,来确定企业总的人力资源安排,人力资源政策,采取的步骤和措施以及总的预算...
人力资源规划具体
做的时候
步骤
是什么?
答:
人力资源规划
可分为三个
步骤
第一,弄清企业现有人力资源的状况。实现企业战略,首先要立足于开发现有的人力资源,因此必须采用科学的评价分析方法弄清企业现有人力资源的状况。管理者要对本企业各类人力数量、分布、利用及潜力状况、流动比率进行统计。第二,弄清组织未来需要什么样的人力资源。未来人力资源...
简述
人力资源规划的
一般
步骤
。
答:
人力资源规划
在执行
过程
中有以下几个
步骤
:(1)评价现有
的
人力资源。通常以开展人力资源调查的方式进行,既可以利用调查表(包括姓名、最高学历、所受培训、以前就业、所说语种、能力和专长等栏目)帮助管理当局评价组织中现有的人才和技能,又可以通过职务分析了解组织中职务以及履行职务所需的行为。然后,管理...
人力资源规划有哪些
步骤
人力资源规划的
六个步骤
答:
人力资源规划的
六个
步骤
1、环境分析。分析企业所处的外部环境及行业背景,提炼对于企业未来人力资源的影响和要求;对企业未来发展目标以及目标达成所采取的措施和计划进行澄清和评估,提炼对企业人力资源的需求和影响。公司人力资源部正式制定人力资源规划前,必须向各职能部门索要公司整体战略规划数据、企业组织...
简述
人力资源规划的
阶段及每个阶段的程序。
答:
(1)
人力资源规划的
分析阶段。它包括以下程序:对组织的内外部环境进行分析;分析组织现有人力资源状况。(2)人力资源规划的制定阶段。它包括以下程序:预测人力资源需求;预测人力资源供给;制定人力资源供求平衡政策;制定人力资源的各项规划。(3)人力资源规划评估阶段。它包括以下程序:人力资源规划的调整;...
人力资源规划的
制定
过程
和
步骤
有哪些?
答:
人力资源规划的程序即
人力资源规划的过程
,一般可分为以下几个步骤:1、根据企业战略发展及业务发展规划,梳理、设计或调整企业的组织结构,岗位设置,进行综合的职务分析说明,并进行必要的职位描述及任职资格说明、职位胜任力素质模型等内容。2、根据企业的战略发展及业务发展规划,结合新的组织及岗位设置情况以及...
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