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人事行政主管的考核标准
行政人事
经理
考核标准
答:
1、遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定
。2、遵守公司关于考勤和培训的有关规定。3、遵守公司关于工作态度的规定。4、
遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定
。5、遵守公司关于着装和仪容的有关规定。人力资源管理考核标准包括:1、
认真做好选人、用人、留人工作
。2、绩效考核制度的跟踪。后勤管理考核标...
行政
、
人事
、财务等
管理
人员如何绩效
考核
?
答:
\x0d\x0a一般来说,
行政管理人员工资中的固定部分比例应相对高一些
,月度不做与绩效工资挂钩的正式考核,半年或一年做一次与奖金挂钩的考核。只要能有效服务于自身目的,考核形式、标准就不是主要问题了。比如:公司的考核目的是淘汰3%的落后者,因此最后的考核结果可以拉开比例至关重要。有的公司考核目...
行政
、
人事
、财务等
管理
人员如何绩效
考核
?
答:
基本上都是半年或一年做一次与奖金挂钩的考核
。方法一:很多公司的员工考核办法是与绩效工资挂钩的,也就是说,绩效考核的主要目的是为绩效工资提供依据.如果是这样的话,一个核心主题是:行政管理人员与销售、业务等人员相比,其工作性质、产出特点、产出周期等均有很大差异,因而其绩效工资以及考核办法均需另类...
行政
人员的绩效
考核
该按什么
标准
做?
答:
(1)工作计划完成率
。
(2)业务协作
,主要考核其配合他人完成工作的态度及结果,如服务响应时间、服务质量等。(3)公文处理的及时率。(4)文稿起草的及时率。(5)公文处理的差错率。(6)企业内部信息通报的完成率、及时率和准确率。(7)文件管理的规范性。(8)按时参加企业及部门的相关会议,不...
行政人事
部经理岗位KPI绩效
考核
指标
答:
1 采购计划完成率 20 2 采购成本降低目标达成率 15 3 采购部门管理费用控制 10 4 采购及时率 10 5 采购质量合格率 10
6 采购计划编制及时率 10 7 供应商开发计划完成率 10 8 供应商履约率 5 9 供应商满意率 5 10 员工管理 5 采购部主管绩效考核 1 采购计划完成率 20 2 供应商开发计划...
怎样做好
行政人事
部绩效
考核
?
答:
在该期限内未完成,即认为工作效率不达标。2、明确考核标准。对所确定的各项考核指标,设定明确、可依据
的考核标准
,约定具体的数量、完成时间要求及扣分标准,给绩效考核提供依据。例如,对“组织安排培训”这个指标的考核标准,明确要求相关负责部门每月25号前组织一次安全培训,而不是以往的“...
人事
部绩效
考核
指标有哪些?
答:
不同的部门不同层级,绩效
考核
指标是不同的,如团队意识、爱岗敬业、服务意识、学习能力等。定量类:招聘计划制作、招聘达成率、招聘合格率、培训计划制定、课件研发、会议纪要整理发表、记录考勤、基本信息录入、社保办理、办公用品
管理
、文档管理、工资制作。定性类:职业精神、创新改善能力、团队意识、服从...
行政
人员的绩效
考核
该按什么
标准
做?
答:
平时
考核
1、各部门
主管
对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核,其有特殊功过者,应随时报请奖惩。2、员工假勤奖惩应统计详载于请假记录簿内,以提供考核的参考。年终考核1、员工于每年12月底举行总考核1次。2、考核时,担任初考各部门主管参考平时考核记录及
人事
记录的假勤记录,填具...
如何给
人事行政
部绩效
考核
答:
一般而言,他们就是进行绩效
考核
的部门,要对他们进行绩效考核,不能由他们自己来考核自己,应该由上级部门或由公司委派某些人或成立一个专门小组完成这项工作。主要考核指标可主要从具体用人的部门负责人那里获取。
行政人事
部绩效
考核
指标有哪些?
答:
简单来说,要看
行政人事
部的工作职责,比如有办理员工保险的职责,那么就要应用格里波特的四分法去
考核
这项工作;其次,结合公司战略,得到部门的关键绩效,比如公司要‘控制成本’,那么,部门费用就是考核指标之一;最后加上一些临时性任务。慢慢来吧,你会得心应手的。
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