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产品竞争力的五大要素
产品竞争力的五大要素
答:
五要素:1行业内竞争对手的分析:同行业企业间的竞争有份额竞争、均衡竞争、差别竞争、多元化竞争
。2潜在的市场进入者分析:一个行业的进入壁垒越大,潜在的竞争企业就越难进入。影响或阻碍其他企业进入的行业壁垒主要有经济规模、产品差异、顾客品牌转移难度、所需投资的多少、转换成本这五个因素。3替代品...
波特五力模型包括哪
五个要素
?
答:
波特五力模型包括的五个要素分别是:
来自竞争者的竞争力、潜在的竞争者的威胁、客户的谈判能力、供应商的谈判能力、产品替代品的威胁
。1、来自竞争者的竞争力 竞争者的竞争力是指竞争者在占据市场份额和价格方面相对于被研究企业所具有的权力优势。任何企业都会受到竞争性影响,因此,了解竞争者的竞争力可...
什么是
竞争
五力模型?
答:
(1)供应者的产品存在差别化,议价能力强
。比如供应者生产多样化产品可供消费者选择,有些产品定价高、有些产品定价弱,可以自由选择。供应者的产品是标准化,议价能力弱,若大家都生产普通口罩,只能通过降低价格提高竞争力,而若某家企业既生产普通口罩,也生产N95口罩,则企业议价能力更强。(2)供应...
产业的五种竞争力并分析每种
竞争力的
大小取决于哪些因素?
答:
哈佛商学院教授大卫•亚非在波特教授研究的基础上,根据企业全球化经营的特点,提出了第六个要素,
即互动互补作用力
,进一步丰富了五种竞争力理论框架。 亚非认为,任何一个产业内都存在不同程度的互补互动(指相互配合一起使用)的产品或服务业务。企业认真识别具有战略意义的互补互动品,并采取适当的战略会使企业获得重要的...
企业间在
产品
与服务上的基本
竞争要素
有哪些?
答:
产品竞争力指标:产品是否具有竞争力主要体现在两个方面:一是市场地位; 另一个是销售情况
。 对于一个产品来说,它的竞争力应该体现在两个方面:一是同市场同类产品相比,同类产品的市场占有率高,在同类市场中的竞争力强; 其次,与企业的其他产品相比,一个企业可以生产多种类型的产品。 只有销量大...
五力模型主要从哪几个方面进行
竞争
环境分析?
答:
1.供应商的讨价还价能力 供方主要通过其提高投入
要素
价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与
产品竞争力
。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素,当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主...
简述波特“五力”
竞争
模型?
答:
无论生产
产品的
或提供服务的,竞争规律都将体现在这五种竞争的作用力上。因此,波特五力模型是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具。波特的
竞争力
模型的意义在于,五种竞争力量的抗争中蕴含着三类成功的战略思想,那就是大家熟知的;总成本领先战略、差异化战略、专一化战略。
在市场
竞争的五大要素
中,决定竞争胜负的要素是
答:
在市场
竞争的五大要素
中,决定竞争胜负的要素是主动性 一、速度 其实有时候竞争我们不是看谁的方案更好,谁的思维更全面,谁的方法更高明,更重要的是速度,谁的动作更快,谁的执行力更好,这才是取胜之道。军事学中有一句话,“静若处子,动若脱兔”。没有机会的时候要等待机会,一旦机会成熟,...
产品竞争力
包括哪些方面
答:
产品的竞争能力
分析包括三方面内容:1、成本优势:是指通过公司的产品依靠低成本获得高于同行业其他企业的盈利能力实现成本优势。2、技术优势:指的是企业能提供比其他企业更能具有技术价值和水平的产品。3、质量优势:是指公司的产品以高于其他公司同类产品的质量赢得市场,从而取得竞争优势。
产品竞争力的
影响因素都有哪些内容?
答:
产品竞争力是指产品符合市场要求的程度,这种要求具体体现在消费者对产品各种竞争力
要素
的考虑和要求上。
产品竞争力的
因素:1、产品竞争力的显示指标产品是否具有竞争力主要体现在2个方面:一是它的市场地位;另一个是销售情况对一个产品而言,它的竞争力应当表现为2个方面:一是与市场上同类产品比较,相同的...
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